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同志们:
今天会议主题很明确,就是“用dang的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作”。这二十个字,不是新提法,但放到2026年这个时间节点上,放在“十五五”开局起步的关键时期,放在我们企业转型升级、爬坡过坎的紧要关头,有着比以往任何时候都更加紧迫的现实意义。今年是全国国有企业dang的建设工作会议召开十周年。十年来,我们坚持dang的领导、加强dang的建设,企业的面貌发生了深刻变化。但回头看这十年,我们也要清醒地正视一个问题:在理论武装这件事上,有的单位和干部还停留在“学了”的层面,离“学懂”“弄通”“做实”还有不小的差距。
理论学习是不是真学真信了?学了以后有没有用来指导实践?指导了以后有没有推动工作?这三个问题,拷问的是我们的学风,检验的是我们的dang性。这段时间我到一些项目上调研,发现一个现象:那些干得好、管得精、队伍稳的项目,往往都有一个共同特点——项目班子重视学习、善于学习,遇到问题懂得从理论中找方向、找方法。反过来,那些管理粗放、问题不断、队伍涣散的地方,往往对理论学习不重视,认为那是“虚功”,跟搞工程“不搭界”。
我们企业开山劈路,遇水架桥,实打实,硬碰硬。但这绝不意味着我们不需要理论武装。恰恰相反,我们这个行业,越是具体、越是务实,就越需要有正确的思想方法来指导。一个项目怎么管,靠的不仅是经验,更是正确的管理理念;一个市场怎么攻,靠的不仅是关系,更是对形势的正确判断;一个队伍怎么带,靠的不仅是权力,更是做人的工作方法。中央和国资委dang委反复强调,要“坚持不懈用dang的创新理论凝心铸魂”。全国国有企业dang的建设工作会议召开十周年之际,国务院国资委dang委强调,要“用dang的创新理论统一思想、统一意志、统一行动”。国务院国资委《2026年度培训计划》专门提出,“持续深化dang的创新理论武装,突出政治训练,加强履职能力培训”。这些信号告诉我们,理论武装不是“软任务”,而是“硬要求”。所以今天,我想围绕这个主题,讲三个问题。
有些同志心里可能有疑问:我们把活干好就行了,学那么多理论干什么?这个疑问,恰恰说到了根子上。理论学习到底有没有用?我的回答是:不是理论学习没有用,而是你学得不深、学得不透、学得不活,所以才觉得没用。
第一,理论武装是政治上的“定盘星”。我们是国有企业,讲政治是第一位的。dang的创新理论,特别是总书记关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述,是我们做好一切工作的根本遵循。总书记指出,国有企业是dang领导的国家治理体系的重要组成部分,理所当然要坚持dang的领导。坚持dang的领导、加强dang的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。这些论述不是空洞的,而是从实践中总结提炼出来的,具有强大的指导意义。我们往哪里走、怎么走,遇到岔路口怎么选,都要靠dang的创新理论来指引方向。理论武装到位了,政治上才不会跑偏,决策上才不会失误。新时代中国特色社会主义思想提出了“六个必须坚持”——必须坚持人民至上,必须坚持自信自立,必须坚持守正创新,必须坚持问题导向,必须坚持系统观念,必须坚持胸怀天下。这“六个必须坚持”,就是我们认识问题、分析问题、解决问题的“金钥匙”。
第二,理论武装是破解难题的“金钥匙”。当前,行业正在经历一场前所未有的深刻变革。市场竞争越来越激烈,利润空间越来越薄,传统的粗放式增长难以为继。《2026年政府工作报告》明确将智能建造作为建筑业转型的核心抓手,提出“发展智能建造,培育现代化建筑产业链”。我们面临着区域发展不平衡、项目管理不精细、技术创新跟不上、人才队伍接续不上等一系列问题。这些问题怎么破解?坐在办公室里想不出来,靠老经验老办法行不通。必须用dang的创新理论中蕴含的立场观点方法来分析问题、寻找答案。比如,新发展理念中的“创新”,提醒我们不能只吃传统业务的老本,要大胆拥抱智能建造、绿色施工的新技术;“协调”,提醒我们要补短板、强弱项,优化业务结构;“绿色”,提醒我们要推进绿色低碳转型,抢占发展新赛道。这些理念,每一条都能对应到我们企业的实际工作中。
第三,理论武装是凝聚人心的“同心圆”。行业点多线长面广,人员高度分散,工程项目遍布各地。怎么把分布在五湖四海的职工凝聚起来?靠命令?只能管表面。真正能把人心聚起来的,是共同的目标、共同的信念、共同的价值追求。dang的创新理论,特别是其中蕴含的以人民为中心的发展思想、共同富裕的价值理念,就是我们凝聚人心的“同心圆”。dang组织要把这些理论用职工听得懂、能接受的语言讲给他们听,让他们看到,跟着企业干有前途、有奔头,这样才能真正把大家的心拢在一起、劲拧在一起。《求是》杂志今年刊文强调,“dang的建设要务实为本”,“dang建工作对于加强dang的领导、保持dang的先进性和纯洁性、引领高质量发展意义重大,来不得花拳绣腿、容不得半点虚功”。理论武装,就是dang建工作的“实功”,是真刀真枪的“内功”。理论武装不是虚功,而是实实在在的竞争力。谁在理论武装上走得深,谁就能在激烈的市场竞争中看得远、走得稳。