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同志们：
今天这次dang课的主题是“心怀‘国之大者’，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力”。这个主题政治性强、理论要求高，同时又与我们正在做的事情紧密相连。之所以选择这个主题，是因为在当前集团改革发展任务异常繁重的形势下，各级干部的政治能力比任何时候都更加重要——它决定了我们看问题的高度、作决策的方向、抓落实的力度。总书记反复强调，领导干部要心怀“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。什么是“国之大者”？就是dang中央在关心什么、强调什么，什么是国家最重要的利益、最需要坚定维护的立场。对于我们能源企业的dang员干部来说，能不能心怀“国之大者”，能不能把“政治三力”真正提升上去，关系到我们能不能扛起保障能源安全的政治责任，关系到集团能不能把牢方向、行稳致远。下面，我从三个方面与大家作深入交流。
心怀“国之大者”不是空洞的政治表态，而是对dang员干部政治站位、格局境界的根本要求。只有把这个问题想清楚，提高“政治三力”才有扎实的思想基础。
第一，心怀“国之大者”是共产dang人的立身之本。我们入了dang、做了dang的干部，就不能只盯着自己的一亩三分地，不能只盘算个人的进退得失。共产dang人的初心使命是为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴，这个初心决定了我们的眼光必须是全局的、胸怀必须是宽广的。把个人的奋斗融入到国家和人民的事业中去，这才是共产dang员应有的站位和追求。在我们能源行业，胸中装着“国之大者”，就意味着要始终站在国家大局的高度来看待自己的工作。不是仅仅把挖煤、发电、产化工品当成一份养家糊口的职业来干，而是要自觉地把岗位工作同国家能源安全联系起来、同现代化建设全局联系起来。井下多出一条煤，不仅是完成任务指标，更是为国家能源保供投下一份保障；电厂稳定发满发，不仅是完成发电计划，更是给千千万万家庭送去光明和温暖；化工装置安全平稳运行，不仅是在创造经济效益，更是在支撑产业链供应链的安全稳定。从这样的高度来看待本职工作，思想和行动的境界就完全不一样了。
第二，心怀“国之大者”是能源企业干部的必备素养。我们国有企业，是dang执政的重要物质基础和政治基础，承担着保障国家能源安全的重大职责。这个定位不是自我贴金，而是沉甸甸的政治责任和使命担当。煤炭是工业的粮食，电力是国民经济的先行官，化工产品是国计民生的重要物资。我们干的是基础产业，稳定了国家能源基本盘，就是为dang和国家作出了最直接的贡献；干不好影响了能源安全，那就是最大的失职。作为干部，必须跳出企业看企业，站在国家需要、行业发展和集团大局的高度来想问题、作决策、办事情。只盯着本单位本部门的局部利益，只算眼前的小账不算长远的大账，这样的干部不能说称职。在企业发展与宏观经济走势的关联上心里没数，在国家能源战略布局中找不准自己的方向定位，在行业深刻变革面前看不清发展规律和趋势，那就是政治上不清醒，就谈不上心怀“国之大者”。
第三，心怀“国之大者”是应对复杂形势和风险挑战的迫切需要。当前百年变局加速演进，外部环境复杂严峻。能源作为国家经济的命脉，首当其冲面对各种压力和挑战。保供压力持续加大，国际能源市场波动剧烈，绿色低碳转型要求日益紧迫，这些都不只是经济问题、技术问题，更是政治问题。在复杂的形势面前，如果我们没有心怀“国之大者”的政治站位，就可能在惊涛骇浪中迷失方向，就可能为了短期利益损害长远发展，就可能在局部问题上打转转而错过全局性机遇。越是形势复杂，越要在大局下行动；越是任务艰巨，越要用政治的视角来审视判断。把各种具体工作放在dang和国家事业全局中来认识和把握，才能在风云变幻中牢牢掌握主动权。心怀“国之大者”就是在复杂的形势中始终能把握大势、站稳立场的那根定海神针。
