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同志们：
今天我们这次会议，聚焦的主题是“深入开展警示教育，知敬畏存戒惧守底线”。这十五个字，每一个字都重若千钧。之所以在现阶段专门安排这样一堂警示教育会议，就是要通过常态化、制度化的警示教育，让每一名dang员干部都把纪律规矩刻印在心，把敬畏戒惧融入血脉，把底线红线树牢守住。总书记深刻指出，要加强警示教育，让广大dang员干部受警醒、明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界限。警示教育是全面从严治dang的一项基础性工作，是一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的重要一环。它像一面镜子，照出别人的问题，也照见自己的风险；它像一声警钟，敲在别人身上，也应回响在自己心中。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工、上千名各级管理干部。我们从事的能源行业，煤炭运销、物资采购、工程建设、招投标等领域资金密集、资源富集，权力寻租和廉洁风险客观存在。井下安全靠规程支护，地面廉洁靠思想堤坝。支护不牢，顶板会塌；堤坝不固，贪欲会淹。开展警示教育，就是为每一名dang员干部的思想堤坝做一次全面体检和加固。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
为什么要反复强调警示教育？这是由警示教育的独特功能和dang员干部队伍建设的现实需要共同决定的。
第一，警示教育是筑牢拒腐防变思想堤坝的治本之策。腐败的根源在于思想防线失守。所有犯错误的人，在反思时几乎都有一个共同的轨迹——最初都是从思想上的松动开始的。今天觉得吃顿饭不算什么，明天觉得收点土特产不是什么大问题，后天觉得在工程上帮人打个招呼不是什么原则性错误。思想上的裂缝一旦出现，贪欲的洪水就会不断冲刷，越冲越大，最终导致整条堤坝崩溃。制度约束是外因，思想自觉是内因。制度再严密，如果内心没有敬畏、思想没有防线，总会有人想方设法钻制度的空子。警示教育解决的就是“不想腐”的思想根源问题。它通过对违纪违法事实的还原呈现，通过对堕落轨迹的深入剖析，通过对惨痛代价的直观展示，在每一名干部的思想深处敲响警钟、筑牢防线。这种警醒和防线，比任何外部的监督约束都更持久、更管根本。
第二，警示教育是保护干部政治生命和家庭幸福的重要屏障。一个干部的成长离不开组织的培养和个人的努力。从一个普通的技术员成长为独当一面的管理骨干，少则十几年、多则二三十年，每一步都凝聚着心血和汗水。如果因为在廉洁问题上犯糊涂而栽跟头，不仅葬送了自己的政治生命和职业前途，也给组织造成了无法弥补的损失，给家庭带来了难以承受的痛苦。警示教育就是提前给每一名干部打预防针、敲警示钟。让大家从别人的惨痛教训中受到震动和警醒，在思想深处真正明白什么能做、什么不能做，什么该做、什么不该做。这种提前的警醒和保护，比事后的查处和惩处更有价值、更有意义。严管就是厚爱，放任才是伤害。组织上反复开展警示教育，不是在为难大家，是在保护大家。
第三，警示教育是净化政治生态、匡正用权风气的有力武器。政治生态好不好，关键看用权风气正不正。警示教育通过深入剖析违纪违法案件中权力失控、权力滥用的轨迹和教训，让每一名手握权力的干部都清醒认识到：权力是把双刃剑，用好了能造福企业成就事业，用歪了会害人害己贻害无穷。警示教育就是要让干部在每一个用权的时刻都保持敬畏和清醒，让权力在正确的轨道上行使。当每一名干部都能正确认识权力、规范行使权力，整个单位的政治生态就会日渐清朗。警示教育抓得越深入、越经常，不敢腐、不能腐、不想腐的防线就筑得越牢固，风清气正的政治生态就越有保障。
第四，警示教育是推动集团高质量发展的重要保障。集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。保安全、稳产量、降成本、推转型、促改革、谋创新，每一项都是硬骨头，每一仗都是攻坚战。打好这些硬仗，靠什么？靠一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，靠一个风清气正、奋发有为的政治生态。如果我们的干部队伍中还存在这样那样的问题——有的不思进取安于现状，有的遇到困难绕着走，有的形式主义官僚主义严重，有的在廉洁上出了问题——那就无法承担起推动高质量发展的重任。警示教育就是要持续不断地教育警醒干部，让他们始终保持清醒和坚定，始终把心思和精力用在干事创业上，为集团高质量发展提供最坚实的干部队伍保障。
第五，行业的特殊环境决定了警示教育只能加强不能削弱。我们从事的煤炭、电力、化工行业，有几个鲜明的特点。一是资金密集、资源富集。二是权力相对集中，一些关键岗位掌握着资源调配权、项目审批权、资金使用权。三是熟人社会色彩较浓，人情关系错综复杂，容易滋生利用人情往来掩盖利益输送的问题。在这样的行业环境里，警示教育尤为重要。因为它能直击行业特性带来的特殊风险，用同行业、同领域、同岗位的案例来警醒大家，让大家知道风险在哪里、陷阱在哪里，从而在各种诱惑和考验面前始终保持清醒和坚定。
