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今年以来，市交通运输局dang组深学笃行总书记关于dang的建设的重要思想特别是关于机关dang建的重要讲话和重要指示精神，始终牢牢牵住“牛鼻子”、持续拧紧“责任链”、切实种好“责任田”，知责于心、担责于身、履责于行，层层传导压力、层层推动落实，以责任落实带动工作落实，机关dang建工作不断迈上新台阶、取得新成效，为交通运输高质量发展提供了坚强政治保障。
（一）聚焦明责守责，构建权责清晰、贯通协同的责任体系。牢固树立“抓机关dang建是本职、不抓机关dang建是失职、抓不好机关dang建是渎职”的理念，健全横向协同、纵向贯通的责任机制，强化主体明确、要求清晰的责任体系。一是健全制度机制。建立健全机关dang建“三级五岗”责任清单、全面从严治dang主体责任清单、全面落实机关dang建主体责任重点任务清单以及领导班子成员“一岗双责”若干规定等制度，全面织密机关dang建“责任网”。二是加强统筹谋划。坚持dang建与交通运输业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，通过dang组会、dang的建设工作领导小组会、专题会等形式及时研究部署dang建重点工作。坚持每年召开全局dang的建设工作会议、dang风廉政建设工作会议，及时制发工作要点、重点任务清单等，对机关dang建工作进行谋划部署，切实抓好落实。三是坚持示范引领。局dang组书记从严从实抓好班子、带好队伍、推动落实，重要dang建工作亲自谋划、亲自部署、亲自推动，定期听取班子成员“一岗双责”落实情况的报告，带头落实dang支部工作联系点制度、带头联系包保后进基层dang组织，与直属单位“一把手”开展监督谈话，切实履行第一责任人职责。强化贯通协同。局dang组班子其他成员严格落实“一岗双责”，全面落实联系包保基层dang组织制度，定期听取分管单位和部门dang建工作情况汇报，通过调研、检查、谈话等方式常态化抓好分管领域dang建工作。建立局dang组与驻局纪检监察组工作会商机制，每年不少于2次专题会商全面从严治dang形势，推动解决dang建突出问题；建立局行政、人事、法治、审计、财会等职能监督与驻局纪检监察组监督协同联动工作机制，不断凝聚机关dang建工作合力。
（二）聚焦履责尽责，扛起全面系统、见行见效的责任担当。坚持把抓好dang建作为最大的业绩，认真贯彻落实新时代dang的建设总要求，坚持以dang的政治建设为统领，把dang的建设各项工作抓具体、抓深入、抓出成效。一是深化理论武装。坚持以新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，探索形成抓“贯通”坚定信念强本领、抓“联通”把握规律建机制、抓“互通”创新形式提质量、抓“融通”学思践悟重实效的“四通”理论学习法，创新采取“审、听、看，谈、评、改”的方式列席旁听，着力打造“理论学思用·交通当先锋”理论学习品牌，市交通运输局获评市直机关中心组学习示范点。大力实施“dang员干部素质提升工程”，谋划开展“dang内法规学思用”行动，定期举办“交通大讲堂”“皖美交通大家谈”“青年理论e家”等形式多样的学习活动，市交通运输局获评市直机关“书香机关”。二是筑牢政治忠诚。建立健全“清单化、闭环式”落实机制，深入贯彻dang中央和市委重大决策部署，全面提升综合交通发展能级。“人享其行、物畅其流”的美好愿景正加速变成现实，以实际行动践行“两个维护”。三是夯实基层基础。常态化开展“五大专项行动”“三大提升工程”，大力建设模范机关，市交通运输局获评“市直模范机关创建活动示范单位”。着力帮建基层，研究印发《基层dang组织建设质量提升三年行动工作方案》《dang组帮扶指导市高速公路路政大队dang支部工作方案》，建立局dang组、直属单位dang委分级分层联系包保基层dang组织制度，加强直达最基层的“穿透式”管理。坚持以“四强”dang支部建设为引领，大力开展“一支部一品牌”建设，多个dang支部入选全市“一支部一品牌”、“为民惠企争模范”等优秀案例。推动dang建和业务互融互促，推进**检一体化工作入选国家创新实践案例。四是强化正风肃纪。扎实开展学习JY，修订加强作风建设、效能建设等系列制度。建立“到一线解决问题”机制，创设《交通民声回应》，推动“我为群众办实事”常态化开展。强化纪法教育，编印违纪违法典型案例，组织旁听职务犯罪案件庭审，分层分类加强纪律教育、警示教育。开展交通运输工程建设招标投标领域腐败问题专项整治及突出问题集中整治、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、信访举报和问题线索减存遏增专项行动，严查严处违纪违法问题，修订《岗位廉政风险防控手册》，一体推进“三不腐”，大力建设“清廉交通”。
（三）聚焦督责考责，拧紧跟踪问效、闭环管理的责任链条。坚持以严督查、硬考核压实各级dang组织管dang治dang政治责任，拧紧一级抓一级、层层抓落实的责任链条，推动形成齐抓共管的dang建工作格局。一是严格监督检查。建立“监督检查—通报反馈—整改运用”闭环管理工作机制。修订完善局dang组政治巡察制度，对局直属单位dang委开展全覆盖巡察，从严从实督促整改，充分发挥巡察利剑作用。严格执行“月提示、季督查、半年推进、年终考评”工作机制，采取随机抽查和集中督查相结合的方式，发现并通报反馈问题，督促被督查单位建立台账、逐条整改。二是靶向精准指导。局领导带队督促指导下级dang组织民主生活会、组织生活会、案例思想交流会、警示教育会等重要会议，确保会议严肃规范、扎实有效。建立局领导联系指导直属单位dang委学习JY机制，审核把关重要材料、列席旁听重要会议，确保学习JY认认真真、扎扎实实。三是从严考核评价。扎实开展基层dang组织书记抓dang建工作述职评议考核，逐一反馈问题并督促整改到位；局dang组集体约谈评议考核结果“较好”及以下等次的dang组织负责人，真正述出责任、评出压力、考出动力。优化局管领导班子和局管干部综合考核，坚持把履行dang建工作责任情况纳入dang员领导干部年度考核、述职述廉的重要内容，把考核结果作为干部任用、评先评优的重要依据，充分发挥考核“指挥棒”作用。
