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同志们：
刚才，*代表公司纪委作了一个非常全面、深刻、务实的工作报告。报告系统回顾了我们公司dang风廉政建设和反腐败工作取得的成绩，客观分析了当前面临的严峻复杂形势和存在的短板弱项，并当下重点任务作出了周密部署。我完全赞同这个报告，希望大家结合各自工作实际，认真学习领会，坚决抓好贯彻落实。之前，各分管领导、各部门负责人也签订了2026年度的dang风廉政建设责任书。这份责任书，白纸黑字，字字千钧，是承诺，更是军令状。希望大家务必将责任扛在肩上、抓在手上，以言出必行的决心和踏石留印的劲头，兑现今天的庄严承诺。
下面，我再从公司dang委的角度，围绕深入学习领会中央和省市委精神、压紧压实全面从严治dang政治责任，讲三个方面的意见。
dang的十八大以来，以同志为核心的dang中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治dang，引领我们dang走上了一条自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的崭新道路。纪委的报告中已经详细分析了当前dang风廉政建设和反腐败斗争的宏观形势。在此基础上，我们要结合公司改革发展的具体实践，从三个维度进一步深化认识，切实把思想和行动统一到中央和上级dang委的决策部署上来，以永远在路上的坚韧执着把全面从严治dang引向深入。
（一）从护航“十五五”新征程的战略高度，深刻认识全面从严治dang的根本保障作用
2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，也是我们公司深化改革、转型升级、推动高质量发展的关键之年。开局关系全局，起步决定后势。面对新形势新任务，我们既迎来了前所未有的发展机遇，也面临着诸多可以预见和难以预见的风险挑战。越是在这样的关键节点，就越需要一个风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。历史和现实反复证明，一个单位如果dang的领导弱化、dang的建设缺失、管dang治dang宽松软，那么这个单位的业务发展也必然会迷失方向、问题丛生，甚至会发生系统性风险。从近年来查处的国有企业违纪违法案件来看，那些出现重大经营风险或严重亏损的企业，几乎无一例外都存在管dang治dang不力、内部管理混乱、监督形同虚设的问题。有的企业表面上看是决策失误、经营不善，深挖下去却是腐败问题在作祟，是利益输送在侵蚀企业健康的肌体。因此，抓好dang风廉政建设，绝不是一项可有可无的“附加题”，而是关系公司生存发展的“必答题”；不是与中心工作“两张皮”，而是深度融合、贯穿始终的“生命线”。公司上下全体dang员干部，特别是各级领导干部，必须从讲政治的高度，深刻理解全面从严治dang对公司改革发展稳定的“压舱石”作用，自觉把这项工作摆在更加突出的位置，以高质量dang建引领和保障公司高质量发展，确保公司在“十五五”新征程上方向不偏、行稳致远。
（二）从应对行业特有廉洁风险的专业视角，深刻认识全面从严治dang的现实紧迫性
公交行业具有“点多、线长、面广、人员分散”的显著特点，廉洁风险点贯穿于运营管理的全过程，呈现出分散性、隐蔽性、反复性的特征。从数亿元的新能源车辆采购、大型场站建设，到一块小小的刹车片、一桶润滑油的日常采买；从一条线路的优化调整、站点设置，到一个基层班组长、路队长的选拔任用，每一个环节都蕴含着权力，有权力的地方就必然有廉洁风险。我们这支数千人的职工队伍，特别是掌握方向盘的驾驶员队伍，每天服务于百万市民，他们的一言一行、一举一动，都直接代表着公司的形象和城市的文明窗口。任何一个微小的违纪违规行为，比如私收票款、服务态度恶劣、违规绕行，都可能被无限放大，演变成重大的服务质量事件或舆情危机，对公司的声誉造成难以挽回的损失。这种广泛分布、渗透于日常的风险特征，决定了我们的监督管理不能有丝毫松懈，决定了我们的制度笼子必须扎得更密更牢，决定了我们的廉洁教育必须常抓不懈。我们必须始终保持“赶考”的清醒和坚定，以“永远在路上”的执着和韧劲，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，紧盯关键岗位、关键环节、关键人员，精准识别风险、有效管控风险、坚决化解风险，努力把各种隐患消灭在萌芽状态，坚决铲除腐败问题滋生的土壤和条件。
