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上半年以来，公司dang总支在集团dang委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实dang的**大和二十届3zhong.*会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。dang总支紧紧围绕企业改革发展中心任务，以dang的政治建设为统领，全面落实新时代国有企业dang的建设总要求，聚焦“政治引领、理论武装、赋能中心、强基固本、建强队伍、正风肃纪”等核心领域，推动dang建工作与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。现将2026年上半年dang建工作总结及下半年工作计划汇报如下。
上半年，公司dang总支紧扣年度dang建工作要点，坚持高标准定位、高质量推进，各项重点工作取得显著成效，dang组织的政治功能和组织功能持续增强。
（一）坚持政治统领，在把准发展方向上展现新作为
dang总支始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，上半年共召开支委会研究“第一议题”学习共*次，确保dang中央决策部署及上级dang委工作要求在企业不折不扣落地生根。一是强化政治引领。深入学习贯彻总书记关于国有企业改革发展和dang的建设重要论述，引导全体dang员干部时刻关注dang中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是dang和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。二是严明政治纪律。开展政治生态分析研判*次，对贯彻落实上级决策部署情况进行专项督查*次，坚决纠正上有政策、下有对策行为，确保政令畅通。三是压实政治责任。制定《2026年dang建工作责任清单》，细化分解*大类*项具体任务，层层签订责任书，构建起“书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实”的责任体系，有力健全了dang的工作机制。
（二）深化理论武装，在筑牢思想根基上取得新成效
坚持把学习贯彻dang的创新理论作为首要政治任务，巩固拓展****成果，建立健全长效学习机制。一是丰富学习载体。依托“三会一课”、主题dang日等载体，组织集中学习共*次，覆盖dang员*余人次；举办专题研讨班4期，邀请dang校专家授课*场，参学率达*%。二是创新学习方式。搭建“指尖课堂”，利用微信公众号推送学习资料*余篇，开展线上知识竞答*次，参与人数超*人次，有效增强了学习的针对性和实效性。三是注重学用结合。开展“微dang课”人人讲活动，选拔*名业务骨干走上讲台，结合岗位实际谈体会、话担当，推动理论学习从“入耳”向“入心”转变，dang员理论测试平均分达到*分，较上年同期提升*个百分点。
（三）夯实组织基础，在建强战斗堡垒上实现新突破
以提升组织力为重点，树立一切工作到支部的鲜明导向，全面推行“一支部一品牌、一支部一特点、一支部一形象”工作模式。一是规范组织建设。完成*个到期dang支部的换届选举工作，选优配强支部班子，新发展dang员*名，其中生产一线占比达*%，dang员队伍结构进一步优化。二是打造dang建品牌。结合公司业务特点，创建“红色引擎·匠心筑梦”dang建品牌，设立dang员示范岗*个、dang员责任区*个，组建dang员突击队*支，在重点项目攻关、急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是严格组织生活。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员等制度，上半年开展谈心谈话*余人次，查摆并整改问题*个，dang内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性显著增强。
