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在公司2026年保密工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们隆重召开公司2026年度保密工作专项会议，核心是全面复盘过往阶段保密治理成效，深度研判新形势下保密领域发展态势与风险格局，系统剖析治理短板与管控盲区，统筹谋划全年保密工作总体布局与重点任务，进一步凝聚思想共识、压实层级责任、完善治理体系、筑牢安全防线，全面推动保密治理能力迭代升级，以高水平保密屏障护航公司高质量发展行稳致远。
保密工作是安企兴企的固本工程、护稳保局的战略工程、行稳致远的底线工程，贯穿企业治理全领域、业务运营全链条、内部管理全环节，事关核心权益维护、发展大局稳定、长远战略落地。当前，数字化转型纵深推进，信息化应用全域普及，内外联动交往日趋紧密，信息传播载体多元迭代，数据要素流转高效便捷，各类隐蔽化、复合型、衍生性风险交织叠加，保密工作的全域性、复杂性、艰巨性持续攀升，治理标准更严、管控维度更广、责任链条更实。立足全新发展阶段，越是战略布局深化、产业能级提升、改革创新提速的关键时期，越要树牢底线思维、增强忧患意识、扛起使命担当，深刻把握保密工作时代内涵与实践要求，坚决破除麻痹思想、松懈心态、侥幸心理，以全局视野、系统思维、严实举措，常态化织密防护网络、全方位夯实治理根基，为企业持续健康发展筑牢坚实安全屏障。
一段时期以来，公司始终锚定全域安全发展大局，把保密治理纳入企业现代化治理总体布局，统筹制度完善、机制构建、教育引导、监督管控、技术赋能协同发力。各级部门压实属地管理、分级负责职责，持续健全管控体系，细化全流程防控举措，常态化开展宣传引导与警示教育，不断规范内部信息、核心资料、关键数据闭环管理，软硬件防护体系持续优化，全员保密素养稳步提升，全域保密运行态势平稳向好，为各项经营部署落地、治理效能提升、发展大局稳固提供了坚强有力的基础保障。
在客观总结成效、肯定进步的同时，我们必须坚持辩证审视、靶向对标，清醒认识到，对标新时代全域安全治理高标准、对标企业现代化治理新要求、对标风险防控常态化新部署，公司保密工作仍存在短板弱项。一是思想站位不够高远，全域防控理念树得不牢。部分人员认知存在偏差，对保密工作的战略性、全局性、长期性价值理解不深，狭隘认为保密属于小众领域、专属岗位，全域警觉性、前瞻性、敏锐性不足。二是治理体系不够完善，闭环管控效能有待提升。部分关键环节制度执行刚性不足，资料流转、存储归档、废弃处置、信息外审等流程管控不够闭环，精细化、标准化、规范化管理存在薄弱环节。三是数字防线不够坚固，智慧防控能级仍需升级。线上办公、云端共享、移动应用广泛普及，数字化场景风险隐蔽性凸显，网络使用、数据传输、设备管理等环节规范意识不足，源头防控、智能防控、精准防控存在短板。四是责任传导不够贯通，长效治理格局尚未成熟。责任层级传导层层递减，部分主体责任虚化弱化，日常自查自纠浮于表面，监督约束、动态管控、常态纠偏机制不够健全，全域协同、上下联动、全域共治的工作格局仍需持续塑造。各类隐性隐患看似细微，实则关乎全局、影响长远，如若放任忽视、疏于管控，必将侵蚀治理根基、制约发展质效，必须靶向破题、综合施策、系统整改、长效根治。
立足2026年全新发展坐标，紧扣企业战略发展全局，锚定全域安全稳定目标，下面，我就纵深推进全年保密工作、全面提升保密治理现代化水平，强调四个方面工作要求。
