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2026年上半年，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大及二十届四中全会精神，紧扣“强根铸魂、融合赋能、清风护航”工作主线，将dang的领导融入公司治理各环节，把dang建优势转化为发展优势，以高质量dang建引领企业高质量发展，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。
公司dang委始终把dang的政治建设摆在首位，坚持用dang的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
一是深化理论武装，构建常态化学习机制。严格执行“第一议题”制度，上半年召开dang委会专题研讨12次，及时跟进学习关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述，特别是关于发展新质生产力、推进中国式现代化的最新部署。制定《2026年度dang委理论学习中心组学习计划》，开展集体学习8次，举办“国企大讲堂”专题辅导报告会6场，覆盖dang员干部1200余人次。通过原原本本学、联系实际学、带着问题学，引导广大dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是严明政治纪律，推动dang纪学习教育走深走实。将dang纪学习教育作为加强dang的纪律建设的重要抓手，组织全体dang员逐章逐条研读新修订的《中国共产dang纪律处分条例》。开展专题研讨23场次，举办警示教育大会4次，通报典型案例12起，开展廉政谈话156人次，受教育dang员达100%。坚持把纪律规矩挺在前面，引导dang员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态。
三是强化政治担当，确保决策部署落地见效。紧紧围绕dang中央关于“十五五”开局之年的战略部署，结合企业实际，科学制定《公司2026—2030年发展战略规划》及3项专项实施方案。建立“清单化+闭环式”落实机制，将dang中央重大决策部署细化为5大类28项具体任务，明确责任领导、责任部门和完成时限，实行挂图作战、对账销号，确保上级决策部署在企业一贯到底、落地生根。
紧扣“中央企业dang建深化拓展年”主题，持续推进基层dang组织标准化规范化建设，着力把基层dang组织建设成为有效实现dang的领导的坚强战斗堡垒。
一是优化组织设置，织密建强组织体系。适应公司业务板块调整和项目布局变化，按照“业务延伸到哪里，dang组织就覆盖到哪里”的原则，新设dang支部4个，调整优化dang小组12个，撤销合并软弱涣散支部1个，实现了dang的组织和工作全覆盖。选优配强支部书记，实施“双培养”工程，把业务骨干培养成dang员、把dang员培养成业务骨干，上半年新任支部书记中具备高级专业技术职称或中层管理职务的占比达85%。
