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2026年以来，在市委、市纪委监委和市国资委dang委的坚强领导下，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实dang的**大和二十届历次全会精神，以高度的政治自觉扛起管dang治dang主体责任。我们坚持把dang风廉政建设和反腐败工作融入企业改革发展全局，以严的基调、实的举措、铁的纪律，纵深推进正风肃纪反腐，为企业实现高质量跨越式发展提供了坚不可摧的纪律屏障和政治保障。
（一）聚焦“两个维护”，以政治监督具体化精准化常态化确保政令畅通
一是锚定重大部署抓监督。我们紧扣“十五五”规划开局起步、国企改革深化提升行动等dang中央重大决策，建立“政治监督清单”，将上级部署分解为具体的监督任务，实行对账销号管理。特别是在重大项目投资、科技创新攻坚等关乎企业长远发展的关键领域，纪委全程嵌入监督，重点查处做选择、搞变通、打折扣等行为，确保dang中央决策部署在公司上下令行禁止
二是盯紧“关键少数”强监督。出台《加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，建立了上级纪委同下级“一把手”定期谈话、班子成员履行“一岗双责”专项报告等机制。上半年，纪委书记同下级“一把手”及班子成员开展政治谈话*人次，对履行管dang治dang责任不力的3名中层干部进行了严肃约谈，杜绝“面子工程”，确保权力在正确轨道上运行。
三是净化政治生态促监督。严明政治纪律和政治规矩，坚决清除“两面人”“两面派”。我们通过调研走访、民主测评、信访分析等手段，对集团下属*家子企业的政治生态进行了精准画像，针对个别单位存在的圈子文化、码头文化苗头，及时开展了专项整顿，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态。
（二）坚持标本兼治，在一体推进“三不腐”上持续深化拓展
一是在“不敢腐”上持续加压。突出重点领域，聚焦工程建设、物资采购、招标投标、资金管理、投资决策等权力集中、资源富集的关键地带，开展了“清风护航”专项治理。上半年，共处置问题线索*件，立案7件，给予dang纪政务处分*人，其中移送司法机关*人，收缴违纪违法所得及责令退赔资金共计*余万元。严肃查处了某下属公司原副总经理内外勾结、围标串标的典型案件，在全公司形成极大震慑。
二是在“不能腐”上深化拓展。扎紧制度笼子，做实做细案件查办“后半篇文章”。针对案件中暴露的审批权限过于集中、中介机构选聘随意等深层次问题，推动修订完善《招标采购管理办法》《投资风险控制细则》等制度*项。运用数智赋能监督，上线了“国企阳光采购数字化监管平台”，通过数据穿透比对和智能预警，实时拦截异常招标信息56条，实现了监督关口前移、精准发力。同时，健全“大监督”体系，统筹纪检、审计、法务、财务等监督力量，形成跨部门联动、全链条闭环的监督格局。
三是在“不想腐”上固本培元。以dang纪学习JY为牵引，深入开展“清廉国企”文化建设。召开了全系统警示教育大会，组织观看《靠企吃企的代价》等警示教育片，覆盖干部职工*余人次。编写了《违纪违法典型案例忏悔录》，用身边事教育身边人，引导dang员干部知敬畏、存戒惧、守底线。举办了“廉润心田”家风助廉、“青廉说”年轻干部廉政演讲等系列活动，从思想深处拧紧螺丝、筑牢堤坝。
