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2026年上半年，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，特别是深入落实dang的二十届四中全会关于健全全面从严治dang体系、完善dang的自我革命制度规范体系的战略部署。公司dang委紧扣“十五五”开局起步的关键节点，锚定“强根铸魂、赋能提质、清风护航”三大核心任务，将国企改革深化提升行动作为重大政治任务抓紧抓实。半年来，公司dang委始终保持“赶考”的清醒和坚定，以高质量dang建引领保障企业高质量发展，推动dang的领导与公司治理深度融合，政治生态持续向好，干事创业氛围日益浓厚，为企业在新征程上行稳致远提供了坚强政治保证。
一是扛牢政治责任，校准思想“坐标系”。公司dang委坚持把政治建设作为首要任务，严格执行“第一议题”制度，上半年召开dang委会专题研究部署dang建工作及全面从严治dang工作，定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，及时传达学习贯彻dang中央最新精神及省委、市委决策部署。制定印发《公司dang委2026年度落实全面从严治dang主体责任清单》，将主体责任细化为5个方面28条具体内容，明确时间表、路线图和责任人，确保管dang治dang责任具体化、程序化、制度化。深入开展“牢记嘱托、感恩奋进”****，引导全体dang员干部坚决防止和纠正思想偏差，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是强化理论武装，补足精神“钙质”。坚持“线上+线下”“集中+自学”相结合，依托dang委理论学习中心组、“三会一课”、主题dang日等载体，组织dang员干部深入学习二十届四中全会精神及“十五五”规划建议解读。上半年，举办专题读书班，开展研讨交流。编印《应知应会手册》《典型案例汇编》等资料，推动dang的创新理论进车间、进班组、进头脑。通过系统学习，广大dang员干部对“中国式现代化”的内涵有了更深理解，对国企在“十五五”期间的使命担当有了更清晰认识，凝聚起攻坚克难的强大合力。
三是严肃dang内生活，净化政治“生态圈”。严格执行《关于新形势下dang内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，让“红脸出汗”成为常态。严格落实谈心谈话制度，dang委书记与班子成员、班子成员与分管部门负责人开展谈心谈话，及时咬耳扯袖、提醒警示。严把政治关、廉洁关，建立健全干部政治素质档案，对在重大斗争一线考察识别干部，确保选人用人风清气正。
一是拧紧责任链条，实现全覆盖。年初，公司dang委组织班子、各部室、子公司、项目部分层签订《dang风廉政建设责任书》和《正确ZJG践行承诺书》，实现责任全覆盖、任务全分解。制定印发《公司dang委2026年度落实全面从严治dang主体责任清单》，明确dang委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容。建立“月度提示、季度督查、半年考评、年度述职”的工作机制，将全面从严治dang工作情况纳入绩效考核体系，权重占比提升，切实解决“上热中温下冷”问题。
二是抓住“关键少数”，发挥头雁效应。dang委书记切实履行全面从严治dang第一责任人职责，上半年主持召开dang风廉政建设专题dang委会，专题研究清廉国企建设、作风整治、基层dang建薄弱环节整改工作。班子成员每季度深入分管项目部、子公司开展全面从严治dang督导调研，同步督导树立和践行正确ZJG学习JY落地。针对分管领域存在的重建设、轻运营管护等政绩偏差苗头，现场纠偏、限期整改，以上率下带动各级领导干部知责于心、担责于身、履责于行。
