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2026年上半年，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实dang的**大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代dang的建设总要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司dang委始终将全面从严治dang作为重大政治任务，锚定“强根铸魂、赋能提质、清风护航”三大核心任务，坚持严的主基调不动摇，层层压实管dang治dang政治责任，推动dang的领导与公司治理深度融合，为企业在复杂多变的市场环境中行稳致远提供了坚强的政治保证和纪律保障。现将2026年上半年履行全面从严治dang主体责任情况报告如下：
（一）突出政治引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
公司dang委始终把dang的政治建设摆在首位，坚持用dang的创新理论凝心铸魂，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，上半年组织dang委理论学习中心组集中学习共*次，开展专题研讨*场，覆盖dang员干部*余人次。深入学习领会总书记关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述，引导广大dang员干部坚决摒弃盲目举债扩张、重规模轻效益等错误倾向。二是严肃dang内政治生活。严格执行《关于新形势下dang内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和组织生活会，用好批评和自我批评武器，辣味十足、红脸出汗，达到了统一思想、增进团结、改进工作的目的。三是深化理想信念教育。结合庆祝建dang105周年系列活动，组织dang员参观红色教育基地*次，举办“微dang课”大赛*场，开展“重温入dang誓词”等主题dang日活动*余次，进一步激发了dang员干部的初心使命和责任担当。
（二）扛牢政治责任，织密分级管控的履职链条
公司dang委坚持把主体责任摆在年度重点工作首要位置，推动管dang治dang责任从“软指标”变为“硬约束”。一是清单化细化权责。年初结合权属*家子公司、*个基层dang支部经营业态与管理特点，修订印发《2026年度全面从严治dang主体责任清单》，区分dang委集体、主要负责人、班子成员、基层支部书记四类主体，梳理细化责任条目*项，逐项明确工作标准、完成时限与落地载体，实现责任内容从笼统部署转向量化落地。二是常态化统筹调度。落实“月度提示、季度督查、半年考评”工作机制，依托dang委工作例会同步研判全面从严治dang落地成效。上半年组织基层dang组织书记履职专项述职*场，*名支部书记现场汇报履职进展，dang委班子逐项点评、现场划定整改方向，把考核结果与支部年度评优、dang务岗位绩效挂钩，杜绝责任悬空、落地虚化问题。三是一体化统筹布局。坚守dang建与生产经营同步谋划原则，在年度生产计划、技改立项、人员优化方案研讨环节，dang委全程参与前置研讨。上半年公司落地技改项目*项、市场拓展新项目*个，全部经由dang委前置研讨完善风控细则，依托dang组织统筹协调破解用地对接、供应链协调等落地难题*件，实现全面从严治dang要求内嵌于企业决策全流程。
