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同志们：
今天，我们在这里召开*街道2026年半年工作总结会。会议的主要任务是，全面复盘上半年工作成效，深入分析当前面临的形势和存在的问题，系统部署下半年重点任务，动员全街道上下进一步统一思想、锚定目标、再鼓干劲，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，冲刺攻坚下半场，确保高质量完成全年各项目标任务。参加今天会议的有街道领导班子全体成员、机关各部门负责人、调研员、副科长，以及各社区书记。刚才，各部门负责人依次汇报了上半年的工作亮点、存在的问题及下一步打算，各分管领导也逐一进行了点评。大家的总结实事求是，分析问题不遮不掩，下步打算具体明确。这既是一次晒成绩、比亮点的擂台赛，更是一次找差距、明方向的推进会。下面，结合大家的发言和街道整体工作，我讲三个方面的意见。
上半年，在区委、区政府的坚强领导下，全街道上下紧扣“十五五”规划开局之年的关键节点，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，真抓实干、奋勇争先，多项工作走在了全区前列，交出了一份“成色好、分量足”的期中答卷。
（一）强引擎、蓄动能，经济发展在顶压前行中稳中有进。一是核心经济指标实现稳健增长，发展底盘更加坚实。面对宏观经济下行压力和国内外复杂形势的严峻挑战，我们始终把抓经济作为第一要务。虽然我们面临重重困难，但经济总量保持了合理增长区间，特别是工业投资、社会消费品零售总额等指标的增速，在全区起到了挑大梁、作示范的作用，充分彰显了街道经济发展的韧性与活力。二是招商引资和营商环境优化取得新突破。我们坚持“走出去、请进来”并重，由街道主要领导带队，赴珠三角、长三角开展精准招商推介活动。持续深化“放管服”改革，实体化运作街道企业服务中心，通过“主动上门、专人代办”等方式，为重点企业提供全生命周期服务，辖区市场主体满意度稳居全区前列。三是集体经济发展迈出坚实步伐。积极推进“强村公司”组建运营，探索跨社区联合发展路径。通过盘活闲置厂房、推进物业经济、发展直播电商新业态，有效夯实了基层治理的物质基础。
（二）补短板、强功能，城市面貌在精管善治中焕发新颜。一是城市更新和老旧小区改造加快推进。坚持把城市建设作为提升群众幸福感的重要载体。同时，深入推进既有住宅加装电梯工作，群众呼声强烈的“上楼难”问题得到有效缓解。二是城市精细化管理水平持续提升。深入开展市容市貌“百日攻坚”整治行动，重点清理违规广告招牌，整治占道经营、流动摊贩。依托“一网统管”智慧平台，创新实施“路长制”和“街面网格化”管理，将管理触角延伸至每一个背街小巷。创新推行“全域垃圾分类”智能监管，城市运行更加有序、整洁、安全。三是生态环境质量持续改善。坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战，严格落实烟花爆竹禁放、秸秆禁烧、扬尘治理等防控措施。深化“河长制”工作，推进辖区河道实施水生态修复工程，完成雨污管网排查整改，辖区河道水质稳定达标，人居环境品质得到了群众的高度认可。
