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2026年是“十五五”规划的开局之年，也是城市更新深化攻坚与住房供给体系优化的关键之年。上半年，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，我始终牢记“抓好dang建是本职、不抓dang建是失职、抓不好dang建是不称职”的政治责任，紧扣“围绕业务抓dang建、抓好dang建促发展”的工作理念，以服务保障高质量发展为核心，持续强化政治建设，夯实基层基础，推动dang建与业务深度融合，为全局各项工作顺利推进提供了坚强的政治保证和组织保障。
（一）以政治建设为统领，筑牢“引领型”战斗堡垒
坚持把dang的政治建设摆在首位，确保住建事业始终沿着正确政治方向前进。
一是强化理论武装，把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻dang的**大和二十届历次全会精神作为首要政治任务。上半年，主持召开dang组会议专题研究dang建工作*次，组织中心组集中学习共*次，开展“住建大讲堂”专题研讨*期。深入学习贯彻上级关于全面从严治dang的重要论述，引导全系统dang员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是在“十五五”规划编制启动之际，组织全员开展“新阶段、新使命、新担当”大讨论，确保上级决策部署在住建领域落地生根。
二是压实主体责任，拧紧责任链条。带头落实dang建工作责任制。年初制定《2026年住建局dang组抓基层dang建工作任务清单》，细化*项具体指标，与下属*个dang支部签订《dang建工作目标责任书》，构建“dang组书记负总责、班子成员分工负责、支部书记具体落实”的责任体系。坚持定期调度机制，每季度召开一次dang建联席会议，听取各支部汇报，现场解决“三会一课”不规范、dang务干部配备不足等具体问题*个。严格落实“一岗双责”，将dang建工作纳入绩效考核核心指标，权重提升至*%，倒逼班子成员既抓业务“硬指标”，又抓dang建“软实力”。
三是严肃dang内生活，净化政治生态。严格执行《关于新形势下dang内政治生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和组织生活会。上半年，局dang组班子查摆问题*个，制定整改措施*条，目前已全部整改销号。深入开展警示教育，组织观看《*》等反腐纪录片*场，通报住建系统违纪违法典型案例*起，用身边事教育身边人。针对住建领域资金密集、资源富集的特点，重点整治工程建设、行政审批等环节的廉政风险，构建风清气正的政治生态。
（二）以组织建设为基础，锻造“实干型”先锋队伍
坚持大抓基层的鲜明导向，持续推进dang支部标准化规范化建设，激发dang员队伍活力。
一是建强骨干队伍，提升履职能力。实施“头雁培育”工程，选优配强基层dang组织书记。上半年，调整充实支部书记*名，其中由业务科室负责人兼任的比例达*%。举办dang务工作者培训班*期，培训*人次，重点提升dang务干部的政策理论水平和实务操作能力。严把dang员发展“入口关”，注重在重点项目一线、急难险重任务中考察识别干部，上半年新发展dang员*名，其中35岁以下青年dang员占比*%，本科及以上学历占比*%，dang员队伍结构进一步优化。
