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2026年上半年，公司dang委在上级dang组织的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，紧扣“强根铸魂、赋能提质、清风护航”三大核心任务，将dang风廉政建设作为推动企业行稳致远的“压舱石”和“助推器”。面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司dang委始终保持“赶考”的清醒和坚定，以全面从严治dang永远在路上的坚韧执着，持续深化正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动监督融入治理、嵌入流程、贯通闭环，为企业在新征程上行稳致远提供了坚强纪律保障。现将2026年上半年dang风廉政建设工作报告如下。
上半年，公司dang委始终将dang的政治建设摆在首位，坚持用dang的创新理论凝心铸魂，确保纪检监察工作正确政治方向。我们深刻认识到，dang风廉政建设不仅是政治任务，更是企业生存发展的生命线。公司上下紧紧围绕生产经营中心任务，把dang风廉政建设与业务工作同部署、同研究、同检查、同考核，形成了dang委统一领导、dang政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极参与的工作格局。
在指导思想层面，我们坚持把维护dang中央权威和集中统一领导作为最高政治原则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在工作思路层面，确立了“责任清单化、监督精准化、教育常态化、制度规范化”的“四化”工作路径，着力构建全覆盖、无死角的监督体系。在总体成效层面，上半年全公司未发生严重违纪违法案件，信访举报量同比下降百分之十五，干部职工廉洁自律意识显著增强，风清气正的政治生态持续向好，为企业完成半年度经营目标营造了良好的环境。通过层层压实责任，各级dang组织书记履行“第一责任人”职责更加自觉，班子成员落实“一岗双责”更加到位，全员参与dang风廉政建设的氛围日益浓厚。
（一）突出政治引领，以更高站位筑牢思想根基
一是强化理论武装，提升政治素养。严格落实“第一议题”制度，上半年组织dang委理论学习中心组学习十二次，专题研讨dang风廉政建设四次，深入学习领会dang中央关于全面从严治dang的新部署新要求。依托“线上+线下”双平台，举办dang的**大精神及二十届历次全会精神培训班六期，覆盖dang员干部一千二百余人次，开展dang纪法规知识测试三次，参测人员平均分达到九十二分，有效推动了dang的创新理论入脑入心。二是严明政治纪律，净化政治生态。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，深入开展政治监督，重点检查贯彻落实dang中央重大决策部署情况，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为。上半年开展专项政治督查两次，发现并整改政治站位不高、执行决策打折扣等问题八个，确保政令畅通、令行禁止。三是深化dang性教育，坚定理想信念。充分利用红色教育资源，组织dang员干部参观革命纪念馆、廉政教育基地五次，开展“重温入dang誓词”“过政治生日”等主题活动，引导dang员干部在严格的dang性锻炼中不断增强不想腐的自觉，做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的示范引领者。
（二）压实责任链条，以更强担当完善履职体系
一是细化责任清单，明确履职标尺。制定印发《2026年度dang风廉政建设主体责任清单》和《班子成员“一岗双责”任务分解表》，将dang风廉政建设任务细化分解为五大类三十项具体指标，明确责任主体、完成时限和标准要求，实现了责任内容具体化、责任主体明确化。二是层层签订责任书，传导压力动力。召开年度dang风廉政建设工作会议，公司dang委书记与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与关键岗位人员逐级签订《dang风廉政建设责任书》和《廉洁从业承诺书》共计八百余份，形成了横向到边、纵向到底的责任网络，推动dang要管dang、全面从严治dang的政治责任层层落实、压紧压实。三是强化考核问责，倒逼责任落实。建立dang风廉政建设季度督查和半年考评机制，将考核结果纳入绩效考核体系，占比权重提升至百分之十。对履责不力、问题频发的三个基层dang组织负责人进行了约谈提醒，对两名落实“一岗双责”不到位的管理人员进行了通报批评，真正做到了失责必问、问责必严。
