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2026年是“十五五”规划的开局之年，也是基层dang建工作深化提质的关键之年。上半年，我认真履行乡镇组织委员职责，按照县委组织部工作部署，围绕dang建引领基层治理主责主线，统筹推进各项工作有序开展，取得了较好成效。但也存在一些不足之处，需在下半年工作中认真加以改进。
半年来，我始终把政治建设摆在首位，坚持以学铸魂、以学促干，在抓班子带队伍、建组织强堡垒、聚人才促振兴上精准发力，推动基层dang建各项任务落细落实。
（一）铸魂补钙强本领，在抓实理论武装上走深走实。理论武装是基层dang建工作的“灵魂”和“方向盘”。一是全力抓好“第一议题”制度的基层延伸。上半年，我协助镇dang委严格落实“第一议题”制度，坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和总书记关于基层治理的重要论述作为dang委会、中心组学习的“必修课”。组织镇dang委中心组集中学习，覆盖全镇班子成员及中层干部，确保dang的创新理论在基层落地生根。二是扎实推进dang纪学习JY在基层见行见效。针对农村dang员面广量大、文化水平参差不齐的特点，我牵头制定了《镇dang纪学习JY实施方案》，采取“镇级集中辅导+支部分组研讨+送学上门”相结合的方式，面向全镇dang支部、dang员开展全覆盖学习。针对年老体弱、行动不便的dang员，组建“送学小分队”入户送学；针对流动dang员，依托微信群开展“线上微dang课”，切实做到了不落一人、不留死角。三是坚持知行合一，以学促干。在抓好理论学习的同时，我坚持把学习成果转化为推动工作的动力，在合村并居、信访维稳等重点工作中，运用dang的群众路线解决实际矛盾，既锤炼了dang性修养，也提升了基层治理的能力，确保了干部队伍在思想上与dang中央保持高度一致，在行动上紧跟镇dang委的决策部署。
（二）强基固本筑堡垒，在提升组织覆盖上精准发力。基层强则国家强，基层安则天下安。一是大力推行“dang建+网格”治理模式。结合全镇村庄分布和产业布局，指导各村（社区）合理划分网格dang小组，选优配强网格员队伍。上半年，新增建立网格dang小组，将dang旗插在基层治理的最前沿，实现了“小事不出格、大事不出村”。二是精准整顿软弱涣散基层dang组织。针对年初排查出的软弱涣散村dang组织，坚持“一村一策”制定整顿方案，落实“一名包片领导、一名第一书记、一个帮扶单位”的“三个一”帮扶机制。通过走访dang员群众、规范组织生活、化解矛盾纠纷等措施，目前已基本完成整顿转化任务，班子凝聚力战斗力显著增强。三是规范村级组织活动场所建设。对村dang群服务中心进行了升级改造，新建了便民服务大厅、dang员活动室、新时代文明实践站等功能室，全面推行村干部集中办公和值班坐班制度。利用村级组织活动场所开展“板凳会”、“庭院会”等活动，拉近了dang群干群关系，将村级dang群服务中心真正打造成了凝聚dang心民心、服务基层群众的“红色堡垒”。
