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今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻文化思想，严格落实dang中央及集团公司dang委关于意识形态工作的决策部署，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”功能定位，以树立和践行正确ZJG为主线，坚决筑牢意识形态主阵地，为企业高质量发展提供了坚强思想保证、强大精神动力和良好舆论环境。
（一）以理论武装为抓手，在学思践悟中筑牢信仰之基，锤炼干部队伍dang性修养。公司dang委始终把思想引领作为意识形态工作的首要任务，坚持用dang的创新理论凝心铸魂，将学习成果转化为干事创业的实际动能。。一是深化中心组学习质效。严格执行《dang委理论学习中心组学习规则》，修订完善公司《dang委理论学习中心组学习制度》，建立“第一议题”及时学、专题研讨深入学、调查研究务实学的学习机制。上半年，累计开展dang委理论学习中心组集中学习6次，其中专题研讨4次，重点围绕总书记关于树立和践行正确ZJG的重要论述、经济思想等内容进行深度学习。基层单位依托“三会一课”、主题dang日等载体，组织理论学习，实现dang员干部全覆盖。二是大兴调查研究务实之风。聚焦“年轻人才培养”和“新质生产力探索”两条主线，制定《2026年度调查研究工作方案》。班子成员带头领题，确立“区域市场滚动发展”“大商务管理深化”等重点调研课题。上半年收到高质量调研报告，编撰《调研成果汇编》，促进成果转化。三是开展树立和践行正确ZJG学习JY。将树立和践行正确ZJG学习JY作为全年思想政治建设的重中之重。制定实施方案，举办基层dang组织书记及dang群干部专题培训班。通过举办专题讲座、开展“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”大讨论等活动，引导广大干部员工深刻理解“功成不必在我、功成必定有我”的精神内涵。
（二）以责任落实为抓手，在严管严控中守牢安全底线，提升意识形态阵地管理水平。公司dang委坚决扛起意识形态工作主体责任，将意识形态工作纳入dang建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理。。一是健全责任传导机制。年初印发《2026年公司dang委意识形态工作计划》，年中召开专题会议总结通报上半年工作，部署下半年任务。严格执行每半年1次dang委（扩大）会专题研究意识形态工作制度，将意识形态工作与生产经营、安全质量、信访维稳等重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。构建“dang委统一领导、dang政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的工作格局。二是强化网络舆情管控。针对2026年网络意识形态领域面临的新挑战，出台《公司网络意识形态工作责任制实施细则》。加强对公司官网、微信公众号、微信群、QQ群等阵地的管理，实行“三审三制”发布流程。建立网评员队伍，定期开展舆情风险排查，特别是在全国两会、五一等关键节点，实施24小时值班制度，确保舆情早发现、早报告、早处置。上半年未发生重大负面舆情事件。三是抓实保密国安工作。结合“4·15”全民国家安全教育日，利用保密工作会、专题培训班、dang群工作检查等契机，在公司本部和基层单位广泛开展保密宣传教育。组织制作的微视频《海外合规与保密安全》荣获集团“保密故事大家讲”微视频大赛一等奖。撰写的《抓好四个“必须”夯实新时代保密工作基础》荣获集团优秀征文，并被推荐至省国家保密局参评。
（三）以强基固本为抓手，在融合互促中彰显政治优势，为企业发展提供坚强保证。公司dang委突出抓好两级dang组织建设，推动dang建工作与生产经营深度融合，以高质量dang建引领保障高质量发展。。一是夯实“三基”建设。制定《关于进一步深化基层dang的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》，规范dang组织工作经费管理。严格执行民主生活会、组织生活会和民主评议dang员制度。上半年，完成dang支部晋位升级考评，评选表彰优秀dang支部，整顿软弱涣散dang支部，进一步提升了基层dang组织的组织力。二是创新“智慧dang建”载体。顺应数字化趋势，深度运用集团“智慧dang建”平台。目前，公司基层dang组织、dang员已全部实现线上管理。将线上“三会一课”发布、积分排名、dang费缴纳、dang员发展与线下实践活动紧密结合，打破时空限制，提高了dang建工作效率。上半年，线上开展各类组织生活。三是深化“dang建+”融合工程。立足区域dang建、dang建联建、dang建联盟等载体，持续完善“dang建+生产经营”“dang建+安全质量”“dang建+科技创新”等模式。上半年，在杭州、合肥、无锡等地开展大型dang建活动，与地方政府、业主单位联动开展特色主题dang日活动。公司连续三年在集团dang建工作责任制考核中获评“优秀”，被集团授予“区域dang建示范单位”。相关经验被《时代报告》杂志刊发推广。
