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XX城市建设和城市服务集团dang委关于全国国有企业dang的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作的总结报告
2026年是中国共产dang成立105周年，是“十五五”规划开局之年，也是总书记在全国国有企业dang的建设工作会议上的重要讲话发表十周年。为深入检视贯彻落实情况，切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的实践动力，集团dang委认真对照讲话精神实质和实践要求，围绕“坚持和加强dang对国有企业的全面领导、干部人才队伍建设、基层dang组织建设、落实管dang治dang责任、履行职责使命”五个方面开展全面对标检视。现将“回头看”情况报告如下。
一、工作开展情况
（一）坚持和加强dang对国有企业的全面领导方面
1.刚性落实“第一议题”制度，筑牢政治忠诚根基。集团dang委始终把坚持dang的全面领导作为做好一切工作的根本前提，将学习贯彻总书记重要讲话和重要指示批示精神列为dang委会、总经理办公会的首要议程和固定程序，做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间跟踪落实。坚持及时跟进学、深入思考学、联系实际学，建立“学习—研讨—决策—督办”闭环机制，确保dang的创新理论切实转化为引领企业改革发展的实践能力和治理效能。通过持续深入的学习，dang员领导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉明显增强。
2.持续提升dang委理论学习中心组学习质量，强化思想理论武装。严格执行年度学习计划，突出学习重点，围绕总书记关于国有企业改革发展和dang的建设重要论述、dang的**大及二十届历次全会精神、“十五五”规划战略部署等进行系统学习。创新学习方式，采取专家辅导、现场调研、交流研讨等多种形式，增强学习的针对性和实效性。注重学以致用，把理论学习与企业改革发展实践紧密结合，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的举措。建立了理论学习考核评价机制，将学习情况纳入领导干部综合考核，以考促学、以学促用。
3.系统完善公司治理中加强dang的领导的制度机制，实现有机统一。全面落实“dang建入章”要求，明确dang委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保dang组织在公司治理结构中的法定地位得到充分体现。严格落实“双向进入、交叉任职”制度和前置研究讨论程序，dang委对重大经营决策、重要人事任免、重大项目投资、大额资金使用等事项的把关作用得到有效发挥。坚持民主集中制原则，完善dang委议事规则和决策程序，做到科学决策、民主决策、依法决策。推动dang委、董事会、监事会、经理层各治理主体职责边界清晰、权责对等、协调运转，实现dang的领导与完善公司治理的有机统一。
（二）着力建设高素质专业化干部人才队伍方面
1.选优配强领导班子和领导人员，优化整体功能结构。严格执行干部选拔任用制度，坚持德才兼备、以德为先，认真贯彻国有企业领导人员“对dang忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求。注重在重大项目建设、城市更新攻坚、民生服务保障等改革发展一线精准识别干部、科学使用干部。优化领导班子年龄、专业、经历结构，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的领导集体。
2.加强干部教育培训和实践锻炼。制定年度干部培训计划，采取集中培训、专题研修、挂职锻炼等多种方式提升干部综合素质。围绕城市建设规划、工程项目管理、城市服务运营等核心业务领域，开展专业化能力培训。建立年轻干部发现、培养、使用全链条机制，有计划地安排优秀年轻干部到重点项目、基层一线和急难险重岗位经受锻炼、增长才干。
3.健全人才发展体制机制。坚持dang管人才原则，制定人才发展规划，完善人才引进、培养、使用、评价、激励机制。聚焦城市建设与城市服务主责主业，加大专业技术人才和经营管理人才引进力度。建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，畅通人才成长通道，激发各类人才创新创造活力。
