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同志们：
今天，也就是2026年7月XX日，我们在这里召开XX高新区招商引资工作推进会，主要任务是深入研判当前经济形势，总结2025年以来招商引资工作的成效与不足，并就下一阶段的重点任务进行再动员、再部署、再加压。招商引资是经济工作的生命线，是驱动区域高质量发展的核心引擎，更是决定XX高新区在未来竞争中抢占先机的关键一战。全区上下必须统一思想、提高站位，以开局即决战、起步即冲刺的姿态，全力以赴推动招商引资工作实现新突破、再上新台阶。
下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在克难奋进中增强信心
2025年全年及今年上半年的工作，面对复杂多变的宏观经济环境和日趋激烈的区域竞争态势，全区各级各部门特别是奋战在招商一线的同志们，迎难而上、主动作为，推动招商引资工作取得了来之不易的成绩。
2025年是“十四五”规划的收官之年，我们顶住了压力，交出了一份可圈可点的成绩单。根据去年底的统计，我们全年新签约亿元以上产业项目接近50个，协议投资总额突破630亿元，超额完成了年初制定的目标任务。尤其令人振奋的是，项目质量显著提升，一批投资体量大、科技含量高、带动能力强的重大项目相继落地。例如，总投资50亿元的XX半导体材料项目和XX新能源电池项目，不仅填补了我区产业链的某些关键空白，更为我们打造千亿级产业集群奠定了坚实基础。这些成绩的取得，得益于我们始终坚持“招大引强”的战略定力，也得益于我们对产业发展方向的精准把握。去年全年，我们引进的“3+3”创新产业集群方向项目占比超过80%，特别是在半导体与集成电路、新能源、高端装备制造等主导产业领域，实现了链条式、集群化引进的新突破。
进入2026年，我们延续了这股良好势头。今年上半年，全区新签约亿元以上产业项目25个，协议投资总额超过350亿元，其中10亿元以上重大项目达到8个，各项指标均实现了“时间过半、任务过半”的目标。前不久到XX镇的XX智能制造产业园调研时，欣喜地看到去年签约的项目正在如火如荼地建设，园区负责人告诉我，新的意向企业还在不断前来考察洽谈。这充分说明，XX高新区的吸引力和品牌效应正在持续增强。同时，我们的招商方式也在不断创新，通过“云签约”等模式，克服了各种客观障碍，确保了项目洽谈不断线、签约不停步。我们的外资招引工作也取得了新进展，成功引进了多家外资企业的区域总部和研发中心，实际利用外资额同比增长了约15%。
这些成绩的背后，凝结着全区上下的智慧和汗水，也为我们积累了宝贵的经验。一是坚持“一把手”带头。区dang工委、管委会主要领导带头研究、带头部署、带队出征，形成了强大的示范效应。二是坚持专业化方向。我们组建了多支聚焦重点产业的专业招商队伍，研究产业、深耕企业，提升招商的精准度和成功率。三是坚持全周期服务。我们持续优化营商环境，从项目签约、落地建设到投产运营，提供“店小二”“保姆式”服务，用真心换来了企业的信任与安心。这些经验，我们必须持续坚持和发扬。
二、认清形势，正视挑战，在对标找差中保持清醒
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到当前面临的形势和挑战。招商引资如逆水行舟，不进则退，慢进亦是退。当前，无论是宏观环境还是区域竞争，都对我们提出了更高、更严峻的要求。
从外部环境看，区域竞争已经进入“白热化”阶段。长三角、珠三角等发达地区凭借其雄厚的产业基础和政策优势，对高端项目的“虹吸效应”依然强劲。周边的兄弟城市和开发区也都把招商引资作为“一号工程”来抓，政策比我们更优、服务比我们更细、姿态比我们更低的情况时有发生。可以说，优质项目资源是有限的，我们面临的是一场“狼多肉少”的激烈争夺。如果我们稍有松懈，不仅存量优势可能会被削弱，增量崛起更将无从谈起。
从内部工作看，我们自身还存在不少亟待解决的问题。一是项目结构仍需优化，“顶天立地”的百亿级龙头项目偏少。虽然我们引进了一批10亿、50亿级的项目，但在百亿级旗舰型、基地型项目上还未能实现大的突破，产业集群的“主心骨”还不够强壮。二是产业链招商的深度和精度有待提升。有的同志对产业链的认知还停留在表面，满足于引进单个企业，缺乏“引进一个、带来一批、形成一链、辐射一片”的系统思维和操作能力，导致产业生态的构建速度不够理想。三是招商队伍的专业能力和拼抢精神仍需加强。少数干部存在“等、靠、要”思想，主动出击的惯性不足；有的干部对现代产业、资本运作、法律政策不够熟悉，与高水平企业家对话时“说不上话、插不上嘴”，影响了招商实效。四是营商环境的“最后一公里”仍有堵点。虽然我们推出了“一网通办”、“秒批秒办”等一系列改革举措，但在政策兑现、要素保障、问题解决等具体环节，仍然存在“中梗阻”现象，企业的获得感和满意度还有提升空间。
