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2026年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，市市管中心坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，认真落实总书记考察安徽重要讲话精神和关于机关事务工作的重要指示精神，提高政治站位，聚焦主责主业，压实工作责任、细化推进举措，各项工作稳步推进，重点领域改革成效显著。
一、2026年上半年工作总结
（一）抓实dang建引领，夯实发展基础
坚持以dang的政治建设为统领，扎实推进机关dang建各项工作。一是突出政治引领。严格落实“第一议题”制度，上半年组织学习贯彻总书记关于机关dang建、机关事务工作重要论述及考察安徽重要讲话精神等理论学习中心组学习7次。扎实开展树立和践行正确ZJG学习JY，举办专题读书班1次、案例剖析思想交流会1次，推动领导班子10个、个人问题36个整改落地，组织dang员干部观看《足迹里的ZJG》，参观独秀园，7月1日召开《树立和践行正确ZJG 以机关事务工作高质量发展服务全市发展大局》专题dang课，引导dang员干部坚守为民初心。二是夯实组织基础。拟定2026年dang建、dang风廉政建设及纪检工作要点。规范发展dang员程序，安排4名同志参加dang员发展对象培训班，建立困难dang员帮扶台账，春节前慰问6名退休dang员。组织“两优一先”评选表彰，推荐各级优秀个人和先进dang组织。三是深化正风肃纪。持续纠治“四风”，通报违反中央XXXX精神典型案例，开展警示教育5次、观看警示教育片2部、参观廉政教育基地1次，紧盯“关键少数”和重点领域，常态化开展监督，精准运用监督执纪“四种形态”，营造风清气正的政治生态。四是推动dang建业务融合。设立dang员责任区、先锋岗，推动光伏停车场建设、生活垃圾分类等重点工作落地，落实“双联系双报到双服务”机制，深入社区开展志愿服务，赴企业调研指导dang建工作，实现dang建与业务同谋划、同部署、同落实。
（二）深化“三资”改革，提升利用质效
1.统筹办公用房资源，实施集约闭环管理
紧扣“集约化管理、高效化利用”目标，扎实推进公房改革。一是精准核查定方案。完成79家市直dang政机关和全额拨款事业单位、26家差额拨款事业单位办公用房使用情况全面核查，精准核定各单位使用面积标准，核实拟剥离、拆除灭失房产情况，建立完善61套直管公房、69处附属用房动态管理台账。牵头制定的《市直dang政机关事业单位房产集约化管理方案》经市政府专题会议审议通过，完成细化方案并通过市专题调度会研究。二是规范管理促维修。按计划推进市公管局雨污分流改造、市特巡警支队屋面防水层维修等项目，严格规范维修流程、严把工程质量关，提升办公用房使用品质，助力改革推进。三是信息建设助改革。推进办公用房管理信息化改革。督促指导各市直单位完成办公用房平面示意图绘制，全力推进办公用房管理信息系统数据采集录入工作，依托信息化手段实现办公用房动态监管，为改革决策提供数据支撑。四是盘活资产创收益。挖掘闲置房产内在价值，对社区房产与迎江、大观达成有偿使用初步租赁意向。对德宽路大观区生态环境局、龙山路农业农村局闲置办公用房进行评估拍租，新增财政收入4万元/年，国有公房上半年完成国有资产年度预算收入74万元并上缴财政。
2.整合公务用车资源，推行政企共享共用
