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2026年上半年,在上级dang委的坚强领导下,公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻dang的**大和二十届历次全会精神,深入落实新时代dang的建设总要求,紧紧围绕企业改革发展中心任务,以高度的政治自觉和强烈的责任担当,坚定不移推进全面从严治dang向纵深发展、向基层延伸。公司dang委始终把抓好dang建作为最大的政绩,坚持dang建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进,以高质量dang建引领保障企业高质量发展,为全面完成上半年各项目标任务提供了坚强的政治保证和纪律支撑。现将2026年上半年履行全面从严治dang主体责任情况汇报如下:
(一)突出政治引领,筑牢绝对忠诚的思想根基
一是严格落实“第一议题”制度。上半年召开dang委会1,其中专题传达学习总书记重要讲话和指示批示精神,特别是重点学习了关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述,结合公司实际制定贯彻落实措施25项,确保dang中央决策部署在企业落地生根。二是深化dang的创新理论武装。制定印发《2026年dang委理论学习中心组学习计划》,上半年组织中心组学习,开展研讨交流,班子成员撰写心得体会。扎实开展dang纪学习JY常态化工作,引导广大dang员干部学纪、知纪、明纪、守纪,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。三是严肃dang内政治生活。严格执行新形势下dang内政治生活的若干准则,高质量召开2025年度民主生活会,班子成员之间开展批评与自我批评辣味十足,达到了红脸出汗、排毒治病的效果。严格落实“三会一课”、主题dang日等制度,上半年各dang支部开展主题dang日活动。
(二)压实主体责任,拧紧管dang治dang责任链条
一是强化统筹谋划。年初召开全面从严治dang工作会议,专题研究部署年度重点工作,制定印发《2026年全面从严治dang主体责任清单》和《任务安排表》,明确具体任务,将责任细化分解到班子成员、职能部门和下属单位。二是落实“第一责任人”职责。dang委书记切实履行第一责任人职责,上半年主持召开dang风廉政建设专题会议,听取纪委工作汇报,开展廉政谈话,对重点领域、关键岗位负责人进行提醒约谈。班子成员认真履行“一岗双责”,定期研究分管领域dang风廉政建设工作,开展督导检查。三是完善考核评价机制。借鉴先进经验,出台《公司全面从严治dang责任落实考核办法》,采取指标测评与民主评议相结合的方式进行,分值设置更加细化、合理,将考核结果与绩效薪酬、评先评优直接挂钩,真正让“软指标”变成“硬约束”。对落实全面从严治dang不力、疏于监督管理导致严重后果的,严格执行“一票否决”。