主编提示：部分资料（如“二十大”）应有关部门要求，本站不提供下载，会员如需下载请看会员QQ群公告。
会员请点击此处加入会员QQ群。
上半年，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，深入落实dang的二十届四中全会关于文化建设和意识形态工作的最新部署，紧紧围绕企业改革发展中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。公司dang委坚持稳中求进工作总基调，通过强化理论武装、压实主体责任、深化阵地管理、精准风险研判，推动意识形态领域总体态势平稳可控、向上向好，为企业高质量发展提供了坚强思想保证和强大精神动力。现将上半年意识形态领域情况分析研判如下：
上半年，公司意识形态领域呈现出“三个持续增强”的良好局面。一是政治引领力持续增强。公司上下深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉显著提升，贯彻落实dang中央决策部署及上级dang委工作要求不打折扣、不搞变通。二是思想凝聚力持续增强。面对国企改革深化提升行动中的利益调整和“十五五”规划启动初期的机遇挑战，广大干部职工思想统一、信心坚定，干事创业的精气神进一步提振，主流舆论占据绝对主导地位。三是风险防控能力持续增强。建立健全意识形态风险定期分析研判机制，每季度召开专题会议，重点聚焦网络舆情、职工思想动态、重大改革事项等关键领域，做到早发现、早预警、早处置。上半年，公司未发生重大意识形态安全事件，网络舆情平稳有序，职工队伍和谐稳定，为企业改革发展营造了清朗空间。
（一）深化理论武装，在“学思践悟”中把稳政治方向。公司dang委始终把思想引领作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，第一时间跟进学习总书记最新重要讲话指示批示精神，特别是关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述。上半年，dang委理论学习中心组开展集中学习研讨*次，重点围绕dang的二十届四中全会精神、“十五五”规划建议核心要义、新质生产力与国企担当等课题进行深入研学。创新建立“领学+研学+践学”机制，班子成员带头深入基层联系点讲授专题dang课*场，覆盖dang员职工*余人次。依托“三会一课”、主题dang日等载体，举办“十五五”规划解读、形势任务教育等专题培训班*期，轮训中层以上干部*人。针对青年员工群体，组建“青马工程”宣讲团，开展巡回宣讲*场，用青年语态讲好dang的故事、国企故事，推动dang的创新理论从“纸面”落到“地面”，从“指尖”流入“心间”。
（二）压实责任链条，在“严管严控”中构建工作格局。公司dang委坚决扛起意识形态工作主体责任，将意识形态工作纳入dang建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与生产经营、安全质量、信访维稳等重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。年初印发《2026年公司dang委意识形态工作计划》，明确*个方面*项重点任务。严格执行每半年*次dang委（扩大）会专题研究意识形态工作制度，上半年召开专题研判会*次，听取各基层dang支部落实意识形态工作汇报，对阶段性突出问题逐一过堂、集中会诊。构建“dang委统一领导、dang政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责”的工作格局，公司与下属*家二级单位dang组织签订《意识形态工作目标责任书》，层层传导压力，确保责任落地生根。将意识形态工作纳入dang建工作责任制考核，权重不低于*%，对履行责任不力、造成不良影响的单位和个人，严肃追究责任，真正让制度长牙、纪律带电。
（三）管好各类阵地，在“扩容提质”中壮大主流舆论。坚持“建管用”并举，全方位筑牢意识形态前沿关口。一是做强内宣主阵地。优化公司网站、内部刊物等传统媒体栏目设置，开设“‘十五五’·新征程”“改革先锋”等专栏，刊发深度报道*余篇，生动展现公司发展成就和先进典型。二是规范新媒体矩阵。制定《公司新媒体运营管理办法》，严格实行“三审三校”制度，加强对微信公众号、视频号等平台的管理，上半年发布原创推文*余条，总阅读量突破*万次，正能量充沛。三是丰富线下文化载体。依托职工书屋、企业文化展厅等场所，举办主题展览、读书分享会等活动*余场，营造浓厚文化氛围。四是强化网络舆情监测。建立全天候网络舆情监测机制，配备专职网评员队伍，针对社会热点敏感问题和突发事件苗头，第一时间了解掌握、正面引导和处置回应，确保网络空间清朗。
