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尊敬的各位领导、同志们：
现将集团公司本年度dang风廉政建设、作风建设、廉洁风险防控及警示教育开展有关工作情况、存在短板问题及下一步工作计划，向大会作专项汇报，请予评议。
今年以来，集团公司始终立足企业改革发展、生产经营、内部治理全局，坚持将廉洁建设、作风建设与主营业务深度融合、一体推进，牢牢把握“严管厚爱、源头防控、常态提质、文化浸润”工作导向，层层压实岗位履职责任、健全内控管理体系、常态化开展警示教育、精准排查岗位廉洁风险，持续夯实清廉国企建设根基，有效防范化解各类经营管理作风隐患，为集团各产业板块稳健运营、提质增效、创新升级提供了坚实的作风保障和纪律支撑。
一、本年度dang风廉政建设工作开展总体情况
本年度，集团系统上下凝心聚力、协同发力，构建起dang委统筹、班子共管、部门主抓、全员参与的全域化廉洁建设工作格局，各项工作制度化、常态化、精细化水平持续提升，整体工作呈现稳步提质、纵深推进的良好态势。
一是责任体系全域覆盖，层层传导工作压力。集团持续优化廉洁建设责任架构，细化完善各级管理人员、关键岗位员工履职责任清单，构建“一级抓一级、层层抓落实、全员共负责”的闭环管理体系。本年度，集团本部及下属12家子公司全面完成廉洁建设责任书签订工作，累计签订各类岗位责任文书320余份，覆盖中层及以上管理人员、项目管理、物资采购、财务资产、商务合作等全部高风险岗位，实现责任链条无断点、岗位覆盖无盲区。同时，严格落实层级管理机制，集团班子成员常态化深入分管板块、基层单位开展作风督导、岗位谈心、工作调研46次，针对分管领域作风建设、风险防控、制度落实情况开展专项检查12轮次，及时纠治苗头性、倾向性履职问题，切实将管理压力、自律要求传导至每一个岗位、每一名员工。
二是廉洁教育常态开展，全员自律素养持续提升。聚焦全员廉洁意识培育，坚持分层分类、精准施教，针对管理层、关键岗位、青年员工不同群体，定制差异化警示教育内容，杜绝教育同质化、形式化。本年度，集团累计组织各类廉洁专题学习、案例宣讲、****、知识测试、专题座谈48场次，全集团累计参与员工2600余人次，教育覆盖率达到100%。其中，组织中层管理人员专题研修6场次、关键岗位专项实训8场次、青年员工廉洁座谈10场次，开展全员廉洁知识季度测试4次，整体测试合格率稳定在98%以上。同时，精选国资系统内同类型企业岗位履职失范、流程管控疏漏、作风松散懈怠的鲜活案例22例，汇编形成《岗位廉洁风险警示手册》下发全集团，引导全体员工对照自查、以案自省，从身边案例、行业教训中汲取经验、筑牢防线。
三是风险排查精准深入，重点领域管控持续夯实。紧盯企业经营管理核心环节和风险高发点位，建立“日常排查+季度抽查+年度复盘”的常态化风险防控机制，聚焦工程建设、物资招标、采购供应、合同管理、资产处置、费用管控、外协合作七大重点领域，开展全方位、拉网式风险隐患排查整治。本年度，全集团累计开展专项排查8轮次，梳理汇总各类作风短板、流程漏洞、管理隐患63项，针对排查发现问题逐一建立台账、明确时限、压实责任、销号整改，目前全部问题整改完成率100%。结合排查情况，动态更新集团岗位廉洁风险清单168项，修订完善招投标管理、物资采购、固定资产管控、项目过程监管、费用报销管理等内控制度14项，有效堵塞管理漏洞、规范履职流程。通过精准防控，本年度集团重点项目流程规范率较去年提升23%，物资采购资源损耗率下降18%，各类管理性隐患发生率大幅降低。
四是作风整治走深走实，干事创业氛围持续浓厚。坚持问题导向，常态化整治履职敷衍、流程简化、协同不畅、效率不高、标准不严等作风顽疾，持续优化内部工作作风和运营效能。通过常态化督查督导、专项整治、通报提醒，全集团员工岗位履职规范性显著提升，部门协同效率、工作落实质效持续优化。本年度，累计开展作风专项督查20次，纠治各类细节性、程序性、作风性问题90余项，规范整改各类不规范履职行为76起，基层工作推诿拖沓、敷衍应付、标准偏低等问题得到有效整治。同时，树立实干正向导向，常态化挖掘宣传集团内部务实担当、廉洁自律、攻坚奉献的先进典型36名，通过内部专栏、专题宣讲等形式推广先进事迹，营造比学赶超、清正务实、实干奋进的良好工作氛围。
五是廉洁文化浸润人心，清风国企底色持续擦亮。深耕清廉国企文化建设，丰富文化载体、创新传播形式，推动廉洁理念融入企业治理、融入岗位履职、融入员工日常。本年度，集团打造廉洁文化宣传阵地6处，推送廉洁知识、案例警示、履职规范、家风建设等内容120余条，开展廉洁书画展、廉洁征文、家风分享、廉洁知识竞赛等特色文化活动15场次，参与员工超1500人次。积极推动廉洁家风建设，发起家庭助廉倡议，组织家风主题座谈，引导全体员工修身律己、廉洁齐家，以纯正家风涵养优良企风，构建企业、岗位、家庭三位一体的廉洁防护体系。
