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同志们：
住房和城市更新局承担着房地产市场调控、住房保障、房屋安全管理、物业管理、城市更新、老旧小区改造等重要职能，每一项工作都直接关系千家万户的安居乐业。dang建思想中关于坚持dang的领导、坚持人民至上、严密dang的组织体系等重要论述，为我们做好新时代住房和城市更新工作提供了根本遵循。这段时间，我到几个老旧小区改造现场看了看，也走访了一些保障房小区住户和物业企业。看到有的老旧小区加装了电梯、翻新了管网，居民脸上洋溢着幸福的笑容；也发现有的保障房分配还不够精准，个别家庭长期轮候、迟迟住不进新房；有的物业企业服务意识差，业主投诉不断，矛盾纠纷久拖不决。这让我更加深切地体会到：住房是民生之要，“安居”才能“乐业”。我们的工作做得好不好，群众住得舒不舒心、安不安全，就是最直接的评判标准。今天这堂dang课，我就围绕学习贯彻dang建思想，谈谈如何在住房和城市更新一线践行初心使命，主题是：以dang建引领住建事业高质量发展，以实干托举百姓安居梦，在建设宜居美好家园的新征程中交出优异答卷。
（一）把“坚持人民至上”贯穿住房保障和城市更新全过程，让每一套保障房都成为温暖的家。“坚持人民至上”，对住建系统而言，就是要始终把老百姓的住房需求放在心头最重要的位置，把“住有所居”的承诺兑现到每一户困难家庭。保障房是困难群众的“暖心房”，分配是否公平、质量是否过硬，群众的眼睛是雪亮的。坦率地说，过去我们在保障房分配管理方面还有一些短板：有的保障房项目选址偏远、配套不足，群众生活不便；有的分配审核把关不严，个别不符合条件的人钻了空子，真正需要的家庭却轮候多年。去年，我们在保障房分配专项检查中发现，有个别租户隐瞒家庭收入变化、违规享受租金减免。我们立即进行了清退，并对审核把关不严的相关责任人进行了问责。同时举一反三，在全市建立了保障房动态核查和退出机制。一位被取消资格的当事人起初意见很大，说自己只是一时疏忽没申报收入变化。我说，保障房资源有限，你多占了一套，就有一个困难家庭多等一年。公平是保障房的生命线，这条线谁也不准碰。今年，我们将进一步完善保障房分配和退出机制，运用大数据比对实现精准识别、动态管理，确保每一套保障房都分给最需要的人。同志们，你对辖区内住房困难家庭底数清不清？保障房分配是不是做到了公开公平公正？
（二）把“坚持用dang的创新理论凝心铸魂”融入城市更新行动，以新理念引领城市有机更新。“坚持用dang的创新理论凝心铸魂”，对住建系统而言，就是要深入学习领会总书记关于城市更新和住房工作的重要论述，把dang的意志转化为推动城市有机更新的具体实践。当前，城市发展正在从“大拆大建”转向“留改拆”并举的有机更新阶段。部分干部对城市更新的理解还停留在“拆旧建新”的老思路上，对历史文化保护、居民意愿征询、可持续运营等新要求把握不够。去年，我们推进一个老街区更新改造项目，起初的方案是大拆大建。在深入学习总书记关于历史文化保护的重要论述后，我们及时调整了方案，采取微改造的方式，保留了老街区的历史风貌和街巷肌理，同时引入了文创产业和社区商业，实现了历史传承与活化利用的双赢。项目建成后，不仅原住民大多选择回迁，还吸引了很多年轻人来打卡创业。一位老街坊感慨地说，以前怕改造把老味道改没了，现在看来是杞人忧天，老街区既保留了记忆又焕发了生机。今年，我们将继续深化城市更新行动，坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”的理念，让城市更新更有温度、更可持续。同志们，你对“留改拆”并举的城市更新理念理解有多深？你参与的城市更新项目有没有充分尊重群众意愿？
（三）把“坚持全面从严治dang”压实到工程质量安全和房屋管理各环节，在守土担责中锤炼忠诚干净担当。“坚持全面从严治dang”，对住建系统而言，就是要以严的标准、严的措施管理好每一个工程项目、每一笔建设资金。住建领域工程多、资金大、权力集中，是廉政风险易发多发地带。近年来，省内外住建系统查处的违纪违法案件反复警示我们，工程质量安全和廉政风险防控的弦一刻也不能松。去年，我们在对老旧小区改造项目进行质量检查时，发现一个施工队在屋面防水工程中存在偷工减料问题，防水卷材厚度不达标。我们立即责令返工，对施工单位和监理单位进行了严肃处理，并在全系统通报。我在警示教育大会上说，老旧小区改造花的都是财政资金和群众的钱，群众盼了多少年才盼到改造，如果在工程质量上偷工减料，那就是在群众的心上添堵。今年，我们将进一步扎紧制度笼子，完善工程招投标、质量安全监管、保障房分配等关键环节的廉政风险防控机制，让每一个项目都成为阳光工程、放心工程。同志们，请扪心自问：你在工程质量监管中是不是做到了铁面无私、较真碰硬？你有没有在利益诱惑面前守住原则和底线？
