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学习JY开展以来，公司dang委认真贯彻上级部署要求，牢牢把握“立dang为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，紧密联系国有企业职责使命和公司改革发展实际，坚持把理论学习、问题查摆、整改整治、推动发展贯通起来，引导广大dang员干部正确处理当前与长远、局部与全局、速度与质量、发展与安全的关系，自觉以企业发展实绩检验dang性修养、责任担当和能力作风。现将有关情况报告如下。
一、坚持统筹谋划，在压实责任中把准工作方向
公司dang委把开展学习JY作为加强dang的建设、推动企业改革发展、改进干部工作作风的重要任务，认真谋划部署，健全责任体系，确保各项工作有序推进。
（一）强化组织领导，压紧工作责任
公司dang委第一时间召开专题会议，认真传达学习上级部署要求，研究制定公司学习JY实施方案，对理论学习、问题查摆、整改整治、开门教育等重点任务作出具体安排。成立由dang委主要负责同志牵头的工作专班，明确dang委办公室、组织人事、纪检监督、企业管理等部门职责分工，形成dang委统一领导、专班统筹协调、职能部门协同推进、基层dang组织具体落实的工作格局。dang委主要负责同志认真履行第一责任人责任，班子成员严格落实“一岗双责”，结合分管领域加强督促指导，各基层dang组织及时细化工作安排，确保责任落实到岗、任务落实到人。
（二）细化任务安排，规范组织实施
紧密结合公司业务特点、经营规模和dang员队伍实际，对学习JY各项任务逐项分解，明确完成时限、工作标准和责任主体。针对公司总部、生产单位、项目一线dang员分布情况，分类制定学习安排，采取dang委理论学习中心组领学、基层dang支部研学、dang员干部自学等方式组织实施。建立定期调度、情况报告和工作提醒制度，及时了解各基层dang组织工作进展，研究解决学习JY中遇到的实际问题。截至目前，公司召开专题研究会议XX次，制定工作方案XX份，开展工作调度XX次，推动各项任务有序落实。
（三）注重统筹结合，防止形式主义
坚持把学习JY同“十五五”规划实施、国企改革任务落实、经营管理质效提升、风险防范和安全生产等工作结合起来，做到工作同谋划、任务同推进、成效同检验。严格控制会议、文件、材料和报表数量，不随意增加基层负担，不简单以学习次数、材料篇幅评价工作成效。教育引导dang员干部把主要精力用于研究企业发展、解决经营问题、服务生产一线，坚决纠正重汇报轻落实、重形式轻实效、重过程轻结果等问题，推动学习JY务实开展。
二、坚持深学细悟，在凝心铸魂中校准价值取向
公司dang委把深化理论学习作为基础性任务，教育引导dang员干部从思想上正本清源，从dang性上固本培元，进一步明确企业发展为了谁、依靠谁、成果由谁共享。
（一）突出领导领学，深化思想认识
dang委理论学习中心组围绕总书记关于树立和践行正确ZJG的重要论述，认真开展集中学习和专题研讨，班子成员结合分管工作谈认识、找差距、明方向。dang委主要负责同志带头讲专题dang课，重点讲清正确ZJG的政治要求、价值取向和实践标准，引导dang员干部准确把握显绩与潜绩、当前与长远、企业效益与社会责任之间的关系。截至目前，举办专题读书班XX期，开展dang委理论学习中心组学习XX次、专题研讨XX次，班子成员讲专题dang课XX次。
（二）突出全员覆盖，抓实日常教育
充分发挥基层dang组织教育管理dang员作用，依托“三会一课”、主题dang日、dang员集中培训等载体，组织dang员干部深入学习规定内容。根据企业领导人员、中层管理人员、专业技术人员和一线dang员不同岗位特点，分类设置学习内容，增强学习针对性。对生产任务较重、工作地点分散的dang员，采取送学到岗、班前学习、线上推送等方式，确保学习JY覆盖到每个支部、每名dang员。累计组织基层dang组织学习XX次、专题培训XX期，覆盖dang员干部XX人次。
（三）突出联系实际，推动学用转化
坚持把学习JY与解决企业实际问题结合起来，围绕经营质效、项目建设、成本管控、资产盘活、安全生产和职工服务等重点工作，组织dang员干部深入基层开展调查研究。班子成员分别确定调研课题，深入生产一线、项目现场和基层班组，认真听取干部职工意见建议，研究提出解决办法。目前共开展专题调研XX次，形成调研成果XX项，提出工作建议XX条，其中XX条已纳入公司“十五五”规划和年度重点工作安排。
