主编提示:部分资料(如“二十大”)应有关部门要求,本站不提供下载,会员如需下载请看会员QQ群公告。
会员请点击此处加入会员QQ群。
尊敬的各位领导:
近年来,我县深入贯彻落实dang中央关于加强基层社会治理的决策部署,坚持和发展新时代“枫桥经验”,以社会治安综合治理中心(以下简称“综治中心”)规范化建设为抓手,着力构建矛盾纠纷多元化解体系,强化社会治安风险防控,努力实现群众诉求“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”。现将有关工作情况汇报如下:
一、提高政治站位,深刻认识综治中心建设的重大意义
(一)准确把握综治中心的职能定位
社会治安综合治理中心是立足政法职能、聚焦安全问题的综合性工作平台。其核心使命在于统筹各方资源力量,有效预防化解矛盾纠纷,协助推动社会治安风险防控。从本质上看,综治中心是新时代“枫桥经验”在基层落地生根的重要载体,是将矛盾化解在萌芽状态、解决在基层一线的关键枢纽。
我县深刻认识到,综治中心不是简单的机构合并或物理集中,而是通过制度创新、流程再造,实现社会治理资源的优化配置和高效运转。它承担着统筹协调、指挥调度、督办落实等多重功能,是连接dang委政府与人民群众的桥梁纽带,是维护社会和谐稳定的第一道防线。
(二)深刻领会综治中心建设的工作导向
综治中心建设必须始终坚持三个导向:一是坚持目标导向,以提升群众安全感、满意度为根本标准;二是坚持问题导向,紧盯社会治理中的痛点难点堵点精准发力;三是坚持效果导向,注重实际成效,力戒形式主义。
在工作实践中,我们注重把握好“三个关系”:一是处理好“统”与“分”的关系,既要发挥综治中心的统筹协调作用,又要尊重各部门专业优势;二是处理好“破”与“立”的关系,在打破部门壁垒的同时,建立健全协同联动新机制;三是处理好“管”与“服”的关系,寓管理于服务之中,让群众真切感受到便捷高效。
二、夯实基础架构,构建系统完备的组织运行体系
(一)科学设置组织架构
我县综治中心按照“1+4+N”模式搭建组织架构:“1”即一个综合指挥平台,“4”即矛盾纠纷调解、诉讼服务、检察服务、公共法律服务四个功能区,“N”即多个特色服务窗口和专业调解室。
在硬件建设上,我们坚持实用实效原则,合理划分接待大厅、调解室、心理咨询室、档案室等功能区域,配备必要的办公设备和便民设施。在软件建设上,建立健全首问负责、限时办结、督查督办等工作制度,确保中心高效规范运行。
(二)明确职责分工体系
县综治中心主要承担以下职责:一是建立完善矛盾纠纷多元化解机制,定期开展分析研判;二是统筹整合相关职能部门及社会资源力量,协调推动矛盾纠纷依法办理;三是协调推进非警务矛盾纠纷分流处置;四是协同推进跨地区、跨部门、跨行业复杂重大矛盾纠纷化解;五是协助开展社会治安整体防控,推动重点群体服务管理。
为确保职责落实,我们建立了“三级责任清单”:中心层面明确总体责任,各功能区细化具体责任,每个岗位制定操作责任,形成环环相扣的责任链条。
(三)健全运行保障机制
一是经费保障机制。将综治中心运行经费纳入县级财政预算,建立动态调整机制,确保中心正常运转。二是人员保障机制。采取“专职+兼职+派驻”方式,配备工作人员50余名,其中专职调解员12名,兼职调解员30余名,相关部门派驻人员8名。三是技术保障机制。依托信息化平台,实现数据共享、业务协同、智能预警。
三、聚焦主责主业,打造矛盾纠纷化解的终点站
(一)构建多元化解网络