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把抓好dang建作为最大的业绩，把推动发展作为第一要务，把服务群众作为根本宗旨。
在“谋”字上下功夫，在“实”字上做文章，在“效”字上见真章。
种好“责任田”，守好“主阵地”，当好“排头兵”。
既挂帅又出征，既吹号又冲锋，既督战又实战。
把责任扛在肩上，把任务抓在手上，把落实刻在心上。
变“被动应付”为“主动出击”，变“单打独斗”为“协同作战”，变“粗放管理”为“精细耕耘”。
谋划工作体现dang建高度，推进工作突出dang建力度，检验工作彰显dang建深度。
以“关键少数”带动“绝大多数”，以“头雁效应”激发“群雁活力”，以“支部堡垒”凝聚“先锋力量”。
做到心中有数、手中有策、行动有力。
把方向把得更准，管大局管得更宽，保落实保得更严。
层层压实责任链条，环环扣紧工作任务，步步夯实基层基础。
把dang建工作记在账上，把主体责任扛在肩上，把整改任务落在腿上。
不仅要“挂名”更要“挂号”，不仅要“到位”更要“到心”，不仅要“出题”更要“答题”。
在政治引领上把舵定向，在组织建设上强基固本，在队伍打造上淬火成钢。
把“软指标”变成“硬约束”，把“虚功夫”练成“实本领”，把“潜绩”做成“显绩”。
坚持问题导向不放松，坚持目标导向不动摇，坚持结果导向不偏航。
把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上。
用脚步丈量民情，用真心倾听民意，用实干赢得民心。
把抓好dang建作为本职，把推动发展作为天职，把服务群众作为职责。
做到规定动作不走样，自选动作有特色，创新动作出实效。
讲成绩浓墨重彩，讲问题轻描淡写，讲打算泛泛而谈。
只讲面上情况，不讲个人履职；只讲工作过程，不讲责任担当；只讲客观困难，不讲主观原因。
存在问题“躲着走”，剖析原因“绕着弯”，整改措施“挂着空”。
有的“重形式轻内容”，有的“重过程轻结果”，有的“重数量轻质量”。
查找问题避重就轻，剖析根源隔靴搔痒，整改措施纸上谈兵。
看到了“表象”没看到“本质”，找到了“症状”没找到“病根”，开出了“药方”没抓齐“药材”。
压力传导存在“温差”，责任落实存在“落差”，工作推进存在“偏差”。
组织生活“随意化”，dang员管理“宽松软”，作用发挥“边缘化”。
理论学习“雨过地皮湿”，调查研究“走马观花看”，整改落实“虎头蛇尾收”。
甚至出现“上热中温下冷”的现象，存在“雷声大雨点小”的问题，呈现“开头紧后面松”的状态。
