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国企dang委2026年前三季度抓基层dang建工作总结
今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代dang的建设总要求，始终坚持dang建引领，坚持系统思维，强化顶层设计，围绕“保安全、稳生产、防风险、强经营”的工作主线，紧密结合行业“点多、线长、面广”及机车乘务员轮班作业等特点，靶向施策、精准发力，持续优化各项工作举措，不断夯实组织保障，推动dang建工作与业务工作相融共进，逐步构建起既符合现代企业发展规律又独具特色的dang建工作模式，以高质量dang建引领保障企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚持学思践悟，凝聚干事创业的思想共识。一是注重理论学习。坚持用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，始终以新时代dang的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，创新构建“dang委领学、支部研学、dang员自学、现场助学”的四维学习体系，搭建全方位、多层次、全覆盖的学习矩阵，结合交通运输、煤炭运输保供、设备升级改造等重点工作，谋思路、定举措，带动全体干部职工以学促干、知行合一。同时，用好线上学习阵地，常态化组织开展答题挑战赛，推动以赛促学、以学促用，在全公司营造比学赶超的浓厚氛围。针对机车乘务员轮班值守、一线职工作业分散、集中学习难度大等行业特点，充分利用交接班、工余休息时间等，推行分层分类、按需施教的精准学习模式，让理论学习走出会议室、走进作业现场。二是深化学习JY。扎实开展树立和践行正确ZJG学习JY，紧紧围绕“立dang为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，认真组织谋划，精心部署实施，坚持学查改一体推进。把正确ZJG融入安全运输、创新创效、服务职工等工作，引导dang员干部在破解难题、创造实绩中担当作为，以实干实效检验学习JY成效。组织dang员干部走进革命纪念馆、烈士故居等红色阵地，重温入dang誓词、聆听革命事迹、回望奋斗征程，在实地实景中产生情感共鸣，筑牢理想信念、厚植为民初心。组织开展红色观影活动，并撰写心得、分享感悟，进一步激发dang员干部爱dang爱国爱企热情，汇聚起干事创业的奋进力量。三是强化作风建设。切实扛起作风建设主体责任，深入开展作风建设专项行动，将干部作风常态化监督检查与中心工作同部署、同推进、同考核，营造强纪律、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围。对责任落实不力、不认真履职等不作为的必问责；对表态多、调门高、行动少、落实差，不推不动、行动迟缓等慢作为的必问责。坚持动真碰硬，切实发挥典型案例的警示教育和震慑作用。聚焦运输调度效率、设备检修质量、服务矿山效能、基层减负落实等方面，逐项查摆问题、狠抓整改提升。同时，教育引导dang员干部练就过硬本领，面对线路突发险情、机车设备故障、极端天气保供等困难敢于迎难而上、主动作为，以务实作风保障企业各项工作落地见效。
（二）夯实dang建基础，织密全域覆盖的组织网络。一是加强组织建设。牢固树立“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向，全力推进国企dang建工作规范提升专项行动，持续巩固深化工作成效，不断加强基层dang组织建设，着力破解基层dang组织建设不平衡不充分的问题，全面提升基层dang建工作质效。秉持“交通线路延伸到哪里、dang的组织就建到哪里、dang的工作就覆盖到哪里”的工作原则，结合机务、工务、电务、车辆等不同车间作业特点，持续优化基层dang组织设置，理顺dang支部隶属关系，实现dang组织有形覆盖与有效覆盖的有机统一。二是锻造坚强队伍。坚持dang管干部、dang管人才原则，优化干部选拔任用机制，持续推进管理、技术、技能“三序列”职业发展模式，搭建科学合理的人才成长梯队。坚持dang员发展与骨干培养有机结合，深入实施“双培养”工程，坚持把生产经营骨干培养成dang员，把dang员培养成生产经营骨干。坚持从一线技术能手、岗位标兵中发展dang员，推荐优秀dang员走上技术管理岗位，实现了dang员队伍与人才队伍的同向发力、同步提升。同时，建立师徒结对、dang员带徒等传帮带机制，由老dang员、老师傅手把手传授业务技能和职业精神，帮助青年职工快速成长，为公司高质量发展储备政治过硬、业务精湛的后备力量。三是发挥dang员作用。设立dang员责任区、dang员先锋岗、dang员攻坚突击队，开展“dang员身边无事故、dang员岗位无违章”竞赛活动，在日常工作中，各dang员责任区坚持每周巡查、每月评估，对重点路段、关键设备实行dang员包保，做到问题发现在一线、解决在一线。引导dang员立足本职岗位亮身份、作表率、当先锋，在重大运输任务、线路抢修抢险、机车技术改造、雨季防洪防汛等急难险重工作中带头攻坚克难、带头冲锋在前、带头争创佳绩，以榜样的力量带动全体职工争先创优。
