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今年以来，企业始终将树立和践行正确ZJG作为统领改革发展的“定盘星”，紧扣“为谁创业、创什么样的业、靠什么创业”根本命题，坚持dang对国有企业的全面领导，完整、准确、全面贯彻新发展理念。公司上下深刻认识到，国企的政绩不仅体现在资产规模的扩张上，更体现在服务国家战略、保障民生需求、推动科技创新的实效中。通过一系列扎实举措，公司将正确ZJG内化为企业文化基因，外化为改革发展行动，在做强做优做大国有资本、防范化解重大风险、履行社会责任等方面取得了显著成效，交出了一份经得起历史检验的“国企答卷”。
公司dang委坚持把政治建设摆在首位，通过思想铸魂、战略纠偏、实干笃行三个维度，将正确ZJG融入公司治理全过程，确保企业发展方向不偏、焦点不散、动力不减。
一是深化理论武装，校准思想“航标”。公司dang委严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习总书记关于树立和践行正确ZJG的重要论述，深刻把握“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。举办“国企担当与ZJG”专题读书班，组织班子成员及中层干部围绕“如何处理当前利益与长远发展、经济效益与社会效益”开展深层次研讨，从dang性高度找差距、查根源。通过剖析行业内因盲目扩张、违规举债导致风险的典型案例，引导dang员干部清醒认识“形象工程”“政绩工程”的巨大危害，坚决摒弃急功近利、脱实向虚等错误倾向，确立“做强主业、实业报国”的价值坐标，确保在思想上政治上行动上同dang中央保持高度一致。全年累计开展中心组学习14次，专题研讨8次，覆盖dang员干部1200余人次，实现了理论学习全覆盖。
二是优化战略布局，夯实发展“根基”。坚持从实际出发，落实科学决策要求，紧紧围绕市委、市政府中心工作和“十五五”规划重大部署，重新审视并优化公司“十四五”收官及“十五五”起步战略规划。统筹全司资源力量，突出对城市基础设施建设、战略性新兴产业培育、关键核心技术攻关等重点领域的投入，既算“经济账”，更算“政治账”“民生账”。在项目立项上，不仅关注短期利润的“显绩”，更注重基础研发、人才培养、绿色转型等“潜绩”，坚决叫停3个高耗能、低产出且不符合产业导向的拟建项目，果断剥离5家非主业、非优势子公司，以壮士断腕的勇气倒逼产业结构优化升级。通过优化资源配置，公司主业营收占比提升至85%以上，核心竞争力显著增强。
三是弘扬务实作风，提升经营“质效”。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，严格落实中央⑧项规定及其实施细则精神，打造忠诚干净担当的国企铁军。坚持实事求是原则，运用数字化手段开展经营分析，查深查透资金使用效率和项目运营情况，确保经营数据真实可靠，坚决杜绝数据造假、粉饰报表行为。推行“一线工作法”，将调查研究贯穿经营管理始终，班子成员带头深入项目建设现场、生产车间和市场前沿，把脉问诊企业发展中的痛点难点。同时，压实考核闭环管理，建立“目标清单、任务清单、责任清单”，将正确ZJG纳入绩效考核体系，大幅提高科技创新、安全生产、绿色发展等指标权重，督促各级子公司立行立改，以实实在在的经营成果诠释正确ZJG。今年以来，公司研发投入同比增长25%，万元产值能耗下降8%，切实做到了“质的有效提升”和“量的合理增长”。
