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在2026年镇强村公司发展壮大村集体经济工作会议上的交流发言
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我是XX村股份经济合作联合社理事长XX。今天，能够代表XX村合作社在这里作交流发言，深感荣幸。过去两年，在镇dang委、政府的坚强领导下，在镇强村公司的统筹指导下，我们XX村合作社坚持dang建引领、市场导向、群众参与，走出了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的集体经济发展新路子。下面，我从三个方面作简要汇报。
一、起步之困：从“空壳村”到“破题者”的艰难转身
2024年初，XX村集体经济年收入不足XX万元，主要依赖上级转移支付，村级组织运转捉襟见肘，群众对村集体“无感”、对村干部“无信”。面对这一困境，村“两委”班子痛定思痛，决定以合作社改革为突破口，向“空壳村”宣战。
我们首先从“清产核资”入手，历时两个月，对全村XX亩集体土地、XX处闲置房屋、XX台农机具进行全面清查登记，摸清了家底、厘清了权属。在此基础上，按照“确权到户、折股量化”的原则，将全村XX户XX名集体经济组织成员全部纳入股东范围，量化集体资产XX万元，成立了XX村股份经济合作联合社。
成立之初，质疑声不断。有群众说：“合作社就是换个牌子收钱。”有老dang员担心：“集体资产一量化，会不会被少数人占了便宜？”面对这些声音，我们没有回避，而是挨家挨户做工作，召开村民代表大会XX次，逐条解释章程、逐项公开账目，最终赢得了群众的信任和支持。
二、破局之路：从“单打独斗”到“抱团发展”的实践探索
