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在2026年年轻公务员“青苗赋能”培养班上的讲话
同志们、各位年轻学员：
今天把大家召集到"青苗赋能"培养班来座谈交流，主要有两层考虑：一是鲜明释放部务会把年轻干部摆在战略位置来抓、作为骨干力量来育、当作接续梯队来储备的强烈信号，持续在培养上加力、在历练上加压、在使用上加码，为全区"十五五"高质量发展蓄足源头活水；二是借这个难得契机，同大家面对面交心、心贴心交流，近距离看一看大家的工作状态、听一听大家的现实困惑、理一理大家的成长诉求，把一线的真声音带回去，把组织的真关怀送下来，共同把年轻干部培养这篇大文章做实做细做出成效。
刚才，几位学员代表立足岗位、联系实际，谈了收获、讲了体会、作了打算，有基层一线的泥土气息，有化解矛盾的鲜活案例，有服务群众的真切感悟，也有着眼未来的清醒思考，听了很受触动、很受启发。透过大家的发言，结合平时调研了解、谈心谈话掌握的情况，我也感受到当前年轻干部中比较普遍的三类思想困惑：一是"成长焦虑"，坚信扎根一线必有收获、埋头干事必有回报，但又担心整日埋头拉车、无人抬头看路，干得再多不被看见，付出再实难获认可；二是"本领恐慌",长期在一个岗位、一条线上摸爬滚打，业务是熟了，但担心被贴上"单一标签"、困在"一亩三分地"，缺乏综合协调、应急处突、改革攻坚的复合历练；三是"路径迷茫"，心里信奉组织、行动依靠组织，但私下里也嘀咕"成长靠机会、进步靠人脉"，觉得老实人吃亏、实干者难出头，越干越没方向、越等越没奔头。
这些困惑，是成长的烦恼，更是拔节的信号。结合自己二十多年的工作经历和从事组织工作的切身感悟，围绕年轻干部如何在基层扎根、在一线成长、在实干中成才，我同大家交流三点体会，概括起来就是：涵养三股劲头、练就三样本领、争做三型干部。
一、涵养三股劲头，筑牢年轻干部立身从政之基
