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2026年是“十五五”规划编制的开局之年，也是公司深化改革、转型升级的关键之年。前三季度，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻dang的**大和二十届历次全会精神，紧紧围绕企业生产经营中心任务，以提升组织力为重点，以推动dang建与业务深度融合为关键，扎实推进基层dang建工作标准化、规范化、品牌化建设，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和组织支撑。现将前三季度抓基层dang建工作总结如下：
（一）突出政治引领，把准企业发展方向
公司dang委始终把政治建设摆在首位，坚持用dang的创新理论武装头脑、指导实践。严格落实“第一议题”制度，前三季度召开dang委会研究重大事项45项，开展dang委理论学习中心组学习9次，重点研读关于国有企业改革发展和dang的建设重要论述，确保dang中央决策部署在公司落地生根。深化dang纪学习JY常态化长效化机制，通过举办专题读书班、开展警示教育、组织知识测试等形式，引导dang员干部学纪、知纪、明纪、守纪，累计覆盖dang员职工1300余人次。严格执行“三重一大”决策制度，修订完善dang委前置研究讨论事项清单，厘清dang委会、董事会、经理层权责边界，确保dang的领导融入公司治理各环节、全过程。
（二）夯实基层基础，筑牢坚强战斗堡垒
深入实施基层dang组织建设提质增效工程。持续推进dang支部标准化规范化建设，开展“互查互评互学”活动3轮，整改薄弱环节32个，所属18个dang支部全部达到标准化建设要求。优化dang组织设置，新成立项目临时dang支部4个，实现重点项目dang建全覆盖。选优配强基层dang务干部，举办dang务工作者能力提升培训班2期，培训专兼职dang务干部70人次，着力解决基层dang务力量薄弱、业务不精等问题。严格dang员教育管理，前三季度发展预备dang员20名，转正dang员16名，规范开展“三会一课”、主题dang日等组织生活，dang员参学率达99%以上，基层dang组织的组织力、凝聚力显著增强。
（三）深化融合赋能，激发干事创业活力
坚持dang建工作与生产经营同频共振、深度融合。深入开展“dang建+”专项行动，围绕技术创新、市场开拓、降本增效等重点难点工作，设立dang员责任区50个、dang员示范岗65个、dang员突击队25支。在重点工程项目一线开展“dang旗飘扬在工地”活动，引导dang员在急难险重任务中冲锋在前、攻坚克难。前三季度，dang员领衔攻克技术难题18项，提出合理化建议130余条，创造直接经济效益约1500万元。广泛开展劳动竞赛和技能比武，涌现出一批岗位能手和技术标兵，有效激发了全员干事创业热情，实现了dang建工作由“虚”变“实”、由“软”变“硬”的转变。
（四）从严正风肃纪，营造风清气正生态
