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按照县委和上级公安机关dang委关于开好2025年度dang员领导干部民主生活会的通知要求，我紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，结合巡察反馈意见和反面典型案例，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确今后努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是对“两个确立”的决定性意义领悟深度还有欠缺。虽然能够坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，但在理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑的贯通理解上还不够透彻。往往把“两个确立”停留在口头上、会议上，满足于传达学习，对其蕴含的马克思主义立场观点方法钻研不深。比如，在2025年组织的全局政治轮训中，对dang委中心组的学习抓得较紧，但对基层所队“第一议题”落实情况督导不细，个别支部存在“学过了”代替“学懂了”、“学过了”代替“学好了”的现象。二是政治“三力”与公安局长职责使命匹配仍有落差。从政治高度审视、处理复杂敏感案事件的能力还需提升。面对网络意识形态斗争新态势，对网上政治谣言、有害信息的辨别力、处置力不够敏锐，有时单纯从法律角度考虑问题多，从政治安全高度统筹不够。2025年，我局因一起敏感警情舆情引导不够及时，造成一定被动，虽未造成重大后果，但暴露出自己在见微知著、预判风险上存在短板。三是对dang中央大政方针与县域公安实践结合不够紧密。落实“统筹发展和安全”战略部署，有时存在“本位主义”倾向，对服务保障地方经济发展考虑执法办案多，在优化法治化营商环境、柔性执法等方面创新举措少。对于上级部署的“生态警务”“旅游警务”等新要求，存在“等文件、等模板”的思想，主动破题、先行先试的胆气不足，导致我县智慧公安建设进度在全市排名不够理想。
（二）在带头固本培元、增强dang性方面
一是用新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂不够彻底。存在“功利化”倾向，对dang的创新理论的学习，往往是与公安工作直接相关的内容学得多，对经济思想、生态文明思想等领域浅尝辄止；对总书记最新重要讲话，有时满足于当天学、当天报，缺乏“加工”“发酵”的过程，没有完全把学习成果转化为改造主观世界、提升dang性觉悟的强大力量。二是世界观人生观价值观“总开关”拧得不够紧。受社会上一些功利主义、实用主义思潮影响，有时不自觉地放松了对“从警为什么、在位干什么、身后留什么”的深层次思考。面对公安工作“五加二、白加黑”的高强度常态，偶尔产生“歇歇脚”“喘口气”的念头，没有始终保持创业初期那种昂扬锐气。在民主生活会征求意见时，有同志反馈我“忙于事务、疏于修心”，点得非常准。三是以dang性原则修身律己的标尺不够高。对照dang章dang规dang纪反躬自省，有时觉得作为局长，只要不碰红线、不触底线就行了，没有完全做到“吾日三省吾身”。对dang内政治生活的一些“软要求”，如民主评议dang员中批评自己“走过场”、批评他人“提希望”等现象，没有坚决纠治。2025年，在参加指导一个基层支部组织生活会时，对支部书记发言提纲存在“照搬照抄往年”的问题，只是会后提醒，没有当场较真，实际上是dang性原则不够强的表现。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是走好新时代群众路线存在“警位”偏移。落实“四下基层”制度不够常态化，往往是“坐着车子转、隔着玻璃看”，真正沉到田间地头、社区楼栋与群众坐一条板凳的时候少。对群众深恶痛绝的盗抢骗、黄赌毒等问题，虽然发了力，但持续性不够，存在“运动式执法”倾向，集中整治时效果明显，风头一过容易反弹。2025年，全县涉黄赌警情同比虽有下降，但群众安全感测评中“社会治安”一项得分未进入全市前三，说明离“解决好人民群众急难愁盼”还有差距。二是民主集中制执行刚性不足。作为班长，有时存在“当断则断”的惯性思维，在dang委会研究“三重一大”事项时，虽然程序上做到了大家发言，但往往我先定调子，客观上影响了班子成员真实意见的表达。对有些分管领导提出的不同意见，虽然当面说“好”，但采纳落实不够。2025年在研究一项信息化建设项目资金安排时，有班子成员提出应该向一线实战倾斜更多，我虽然表示同意，但后续调整幅度不大，实质上还是“一言堂”遗风没有彻底根除。三是对权力运行的敬畏心有所弱化。随着任职时间增长，有时觉得自己把得住大方向，在一些具体执法环节、行政审批环节的监督上存在“委托代理”风险。对“随意用权”的警惕性不够高，比如在涉及案件办理的协调中，有时为了“快诉快判”打击效果，对证据链条的瑕疵问题督办不够硬，存在“重打击、轻程序”的风险。虽然没有产生冤错案件，但仔细反思，这实际上是特权思想作祟，没有真正把法治理念刻印在心。
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是树立和践行正确ZJG仍有偏差。内心深处还存在“数字政绩”“痕迹政绩”的惯性，对破案率、逮捕数、起诉数等显性指标抓得紧，对基础防范、矛盾纠纷化解等见效慢的“潜绩”重视不够。2025年，在全市公安机关绩效考核中，我局打击战果位居前列，但基层基础工作考核扣分较多。对“派出所主防”的定位落实不够坚决，机关警力支援基层还存在“抽调”而非“下沉”，导致一些派出所仍承担大量破案指标，偏离了预防警务方向。二是攻坚克难的锐气有所减退。面对涉法涉诉信访积案、历史遗留问题等“硬骨头”，存在畏难情绪。对个别长达数年未化解的信访积案，更多是批转分管领导去办，自己出面牵头协调、面对面接访约谈不够。对于公安工作现代化背景下的新业态监管、非警务警情分流等改革难题，存在“等上级给政策、看兄弟单位怎么搞”的依赖心理，缺乏首创精神。三是统筹发展和安全的风险意识不够强烈。对当前县域社会稳定的复杂严峻形势，有时过于乐观。在2025年“化解矛盾风险维护社会稳定”专项行动中，对排查出的各类矛盾纠纷，满足于“已列账、已交办”，跟踪问效不够紧实。全年发生“民转刑”命案X起，虽然全部及时破获，但暴露出基层矛盾纠纷排查化解存在盲区，源头管控存在漏洞。对道路交通、危爆物品等公共安全领域的隐患整治，存在“过关心态”，今年开展的交通安全整治效果明显，但我心里清楚，这很大程度上是靠“人海战术”堆出来的，科技赋能、长效治理机制尚未真正建立。
