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按照县委统一部署及县委办公室年度工作要求，现将本人2026年度履行岗位职责、落实dang建责任及廉洁自律情况报告如下。
一年来，我始终把服务县委决策、推动工作落实作为第一要务，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，努力在“三服务”工作中展现新作为、体现新价值。
（一）紧扣中心大局，提升参谋辅政“含金量”。始终坚持“身在兵位、胸为帅谋”，把准政治方向，吃透上级精神，结合县情实际，为县委科学决策提供精准参考。一是文稿起草求精深。牵头组织起草县委全会报告、经济工作会议讲话、常委会纪要等各类重要文稿。在起草《关于加快推进县域产业数字化转型的实施意见》过程中，我带领调研专班深入园区企业走访，召开座谈会，梳理痛点堵点，提出的“数字赋能+链式招商”建议被县委主要领导采纳并写入文件，直接推动了全县重点产业链的数字化改造项目落地。二是调查研究求实效。围绕乡村振兴、基层治理、营商环境优化等热点难点问题，组织开展专题调研，形成《关于我县村级集体经济薄弱成因及对策分析》《优化营商环境中的“中梗阻”现象透视》等高质量调研报告。三是信息报送求时效。建立健全全县政务信息直报点网络，全年向省委办公厅、市委办公室报送各类信息，位居全市前列。特别是在应对夏季洪涝灾害期间，我带头实行24小时值班值守，及时汇总上报灾情动态和抢险进展，为上级指挥调度提供了准确依据，相关做法得到上级通报表扬。
（二）强化统筹协调，增强运转中枢“执行力”。充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，确保县委各项工作指令畅通、运转高效。一是会务组织零失误。全年统筹安排县委常委会、县委全会、专题协调会等各类会议。推行“清单式”会务管理模式，从议题收集、材料审核到会场布置、会后督办，实行全流程闭环管理，实现了会议组织“零差错、零延误、零投诉”。特别是在筹备全县高质量发展现场观摩会期间，我统筹公安、交通、宣传等多部门力量，细化方案至每个环节、每个点位，确保了观摩活动圆满成功，展示了全县发展亮点。二是公文处理规范化。严格执行《dang政机关公文处理工作条例》，严把公文政治关、政策关、文字关、格式关，推动电子公文系统升级，实现非涉密公文全程网办，纸质文件印发量同比下降，切实减轻了基层负担。三是应急处突快响应。完善县委办公室突发事件应急处置预案，组建由骨干力量构成的应急突击队。在今年的某起突发群体性事件处置中，我第一时间赶赴现场，协助县委领导做好群众安抚、矛盾化解和信息引导工作，协调相关部门迅速解决群众合理诉求，防止了事态扩大，维护了社会稳定。
（三）狠抓督查督办，打通决策落实“最后一公里”。坚持“督在关键处、查在要害时”，构建全链条督查体系，确保县委决策部署落地生根。一是建立台账销号机制。对县委常委会确定的重点任务、县政府工作报告分解的指标，逐一建立督查台账，明确责任单位、完成时限和标准要求。实行“周提醒、月通报、季约谈”制度，全年发出督查通报，约谈进度滞后单位负责人，推动解决了老旧小区改造滞后、重点项目征地拆迁难等“硬骨头”问题。二是开展专项督查行动。围绕生态环境保护、安全生产、民生实事等重点领域，组织开展专项督查。在环保督察整改“回头看”中，发现并督促整改问题隐患，问责履职不力干部，有力推动了生态文明建设工作落实。三是创新督查方式方法。引入第三方评估机制，邀请人大代表、政协委员、媒体记者参与督查，增强督查工作的透明度和公信力。利用大数据平台，对各部门工作进度进行实时监测和分析预警，实现了由“被动督查”向“主动预警”转变。
（四）锻造过硬队伍，激发干事创业“内动力”。坚持严管与厚爱结合，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的办公室铁军。一是强化政治历练。严格落实“第一议题”制度，组织办公室dang员干部开展政治理论学习，举办“dang办讲堂”，邀请专家授课、骨干分享，提升干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是提升业务能力。开展“岗位练兵”活动，通过轮岗交流、师徒结对、案例教学等方式，全面提升干部办文、办会、办事能力。全年选派年轻干部到信访维稳、招商引资一线挂职锻炼，在实践中经风雨、长才干。三是关心关爱干部。建立健全谈心谈话制度，及时了解干部思想动态和工作生活困难，帮助解决实际问题。完善绩效考核激励机制，打破“大锅饭”，树立“多劳多得、优绩优酬”导向，激发了队伍活力。
