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2026年，集团公司dang委坚持以dang的创新理论为指引，深入贯彻新时代dang的建设总要求，紧扣高质量发展主题主线，围绕“强dang建、促发展、聚人心、开新局”总体思路，突出凝心铸魂强根基、强基固本筑堡垒、融合发展增动能、正风肃纪树形象、共建共享聚合力，推动dang建工作与中心工作深度融合、同频共振。一年来，在上级dang委的坚强领导和悉心指导下，全集团各级dang组织和广大dang员干部凝心聚力、担当实干，政治建设持续加强，组织体系不断健全，干部队伍更加过硬，纪律作风明显转变，服务中心成效显著，dang建工作基础更加坚实、机制更加健全、作用更加凸显，为集团高质量发展提供了坚强保障。现将有关情况总结如下。
一、主要工作成绩
（一）坚持凝心铸魂，理论武装持续深化。
坚持把加强理论武装作为首要任务和长期课题，建立“领导领学、专家导学、集中研学、个人自学”四学联动机制，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。全年组织dang委理论学习中心组集中学习XX次，开展专题研讨XX期，举办专题dang课、辅导讲座XX场，覆盖dang员干部XX余人次。创新开展“线上＋线下”“课堂＋现场”“书本＋实践”立体式学习，用好用活教育基地、红色资源、廉政阵地等载体，组织开展主题dang日、现场教学、实景dang课XX场次。坚持学思用贯通、知信行统一，推动学习成果转化为破解难题、推动发展的思路办法，广大dang员干部理想信念更加坚定、dang性修养更加过硬、干事激情更加饱满，为企业改革发展汇聚起强大精神力量。
（二）坚持强基固本，组织体系更加过硬。
坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之举，深入实施“强基工程”，优化组织设置、健全组织网络，推动dang的组织和工作有效覆盖。稳妥推进基层dang组织按期换届，全年新组建dang支部XX个、优化调整XX个，做到应建尽建、建强建优。严格规范组织生活，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议dang员等基本制度，组织生活会和民主评议dang员开展率均达100%。全年发展dang员XX名，培养入dang积极分子XX名，接转组织关系XX人次，dang员队伍不断发展壮大。深入推进支部标准化、规范化建设，培育打造示范dang支部XX个、“一支部一品牌”特色项目XX个，基层组织政治功能和组织功能显著增强，战斗堡垒作用更加凸显。广大dang员在生产经营一线当先锋、打头阵，先锋模范作用得到充分体现，基层dang组织的凝聚力、号召力、战斗力不断提升。
（三）坚持选贤任能，队伍活力充分激发。
坚持dang管干部、dang管人才原则，坚持新时代好干部标准，树立正确选人用人导向，大力选拔敢于担当、实绩突出、群众公认的干部。全年调整配备中层管理人员XX名，轮岗交流XX人次，选拔培养优秀年轻干部XX名，干部队伍梯次结构不断优化。深入实施人才强企战略，完善引才、育才、用才、留才全链条机制，全年引进高层次和急需紧缺人才XX名，组织各类业务培训、技能竞赛、岗位练兵XX期次，参训XX余人次。健全完善dang员联系服务职工机制，广大dang员立足岗位亮身份、作表率、当先锋，涌现出一批先进基层dang组织、优秀dang员和岗位标兵，比学赶超、争先创优的氛围日益浓厚。
（四）坚持融合发展，服务大局彰显担当。
