今年是国企改革三年行动收官之年。作为综合性的市级国有资本运营公司，目前，xx市国有资本运营集团有限公司（简称“xx国运”）已高质量完成各项主体任务。
据悉，xx国运承担着股权管理、资本运作和资产整合职能。自进行优化整合以来，xx国运充分发挥资产规模优势，努力探索打造产投融结合型平台，开启转型发展新阶段。
“近年来，我们不断深化改革创新、搭建发展平台、完善制度建设、促进高效运营，不断深化市场化、实体化转型，推动集团高质量发展。”xx国运党委书记、董事长xx表示，截至今年x月末，xx国运资产总额xxx.xx亿元，实现营业收入xx.xx亿元。
一、深化改革创新，推进产业布局
在三年行动改革中，xx国运始终坚持以市场为导向，多项改革任务稳步完成，改革成果逐步体现。
一是接轨xx，提促多元投资。三年间，xx国运不断强化与xx国资国企、x商资产、xx、xx城投等省属企业的对接合作，以“基金”为抓手参投优质项目。截至目前，共引入xx支基金注册落地xx，联合设立基金xx支。
拓展多元业务，持续提质增效。三年间，xx国运在无人机、新能源以及人工二是智能等领域不断进行布局。如今，xx国运参投的xx警用无人机项目进入省重点工程序列；参与组建了光伏项目公司，参投天台抽水蓄能项目；与xx交大xx人工智能研究院、xx智慧公司携手探索大健康人工智能产学研合作新模式。
