用好“显微镜”，加大近距离识别了解干部力度。“不细观则不能明识。”如果知人不深、识人不准，特别是在政治素质的考核上马马虎虎走过场，往往会酿成用人不当、用人失误的后果。要坚持把功夫下在平时，建立健全日常近距离识别考核干部的工作机制，综合运用谈心谈话、巡视巡察、考核考察等多种方式，详细了解信访举报、网络舆情、群众口碑等多方面情况，从“只言片语”“弦外之音”中，了解干部的具体表现，特别是“八小时之外”表现。既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，透过现象看本质，突出考察评价干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，从根本上改变不提拔不考察、不调整不接触干部的状态，以知事识人的“火眼金睛”，精心描绘干部的“政治画像”。
用好“正衣镜”，及时处置苗头性、倾向性问题。“风起于青萍之末，浪成于微澜之间。”从近几年查处的违纪违法典型案例来看，一些领导干部当“两面人”，做“两面派”，搞团团伙伙，搞“七个有之”，从根本上说就是因为不讲政治、不守规矩。要对干部政治品质、工作实绩、形象口碑等进行追溯式考核，加强正反向测评了解，将政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面作为正向测评一级指标，细化列出反向测评具体负面情形，对结党营私、拉帮结派，“拜码头”“搭天线”，搞数字政绩、虚假政绩等情况进行重点考核，分析干部在政治纪律和政治规矩方面存在的潜在风险，让干部的政治表现和评价变得更加具体化、可视化、可量化。
