（一）全面加强党的建设。一是调整充实卫健委公立医院党建指导委员会，进一步明确人员分工，压实工作责任。完善公立医院党委班子议事规则，调整优化公立医院科室党支部设置，把支部建在科室上，加强党建活动指导，卫健委定期派人列席医院党委会议，督促公立医院党建责任制落细落实。二是常态化开展警示教育活动。利用党员活动日，通过观看警示教育片、上主题教育党课，以支部为单位集中组织开展警示教育活动，做到警钟长鸣。今年5月份，先后分两批组织全县乡镇卫生院长、敬老院院长、二级机构负责人和县医院、中医院领导班子成员到看守所现场接受入心入脑的警示教育活动。三是积极推进县委卫健工委筹建工作。今年4月份，县政府召集组织县卫健委、医保局等相关单位负责人及二家县级牵头医院主要负责人到金寨县考察，学习借鉴金寨县综合医改先进做法，谋划筹建县委卫健工委，加强卫健系统党的全面领导，推动医疗机构党建与业务深度融合，全面发展。
（二）着力加强人才队伍建设。一是加大招聘力度，壮大医疗卫生专业人员队伍。计划招聘134名卫生专业人员。二是立足实际，千方百计引进人才。制定《关于做好引进县外高层次人才和医学类急需紧缺人才工作的通知》，建立健全人才引进机制，规范人才引进程序，今年计划从县外引进研究生30人，已引进10人。三是抓实“千医下乡”驻点帮扶，推动医疗人才资源下沉。制定《驻点帮扶人员管理办法》。今年以来，共从县医院、中医院选派61名医务人员到乡镇卫生院驻点开展帮扶工作，开展带教查房1497次，外科手术252次。同进，为进一步抓实驻点帮扶工作，二家牵头医院对61名下派人员全部停止帮扶期间在本院的处方权。并由县卫健委对驻点帮扶人员履职情况进行督查，对未按要求开展驻点帮扶的人员在全系统内通报批评，确保帮扶工作真出成效。
（三）加快实施医疗基础设施建设。一是推进在建项目加快施工。在建的县人民医院改扩建项目的一期近期将全部投入使用。县人民医院改扩建项目的二期、县人民医院的北区、县中医院的康复中心建设及店集、高炉、义门、楚店等卫生院项目均按序时进度推进，其中店集、高炉、义门、楚店4个乡镇卫生院已同步启动了医疗专项设计。预计10月份店集、义门、楚店3个乡镇卫生院新建项目将主体完工。二是推进村卫生室规范化、标准化建设。在前期已完成266个村卫生室标准化建设的基础上，对余下114村卫生室开展标准化建设工作，预计年底可完成建设任务。
（四）稳步推动公立医院高质量发展。制订印发《XX县推动公立医院高质量发展实施方案》，为推动公立医院高质量发展夯实基础。一是加强部门指导，压实牵头医院“八统一”责任。充分发挥县卫健委部门主管作用，加强对两家牵头医院的工作指导，推进牵头医院医共体“五大中心”建设，做好“有人办事，有章理事”，确保医共体内各项工作任务两家牵头医院能接得住、落实好、见实效。二是理清责任，加快推进分级诊疗制度落实。推动县医院、中医院成立“双向转诊办公室”，明确专人负责转诊工作，既要畅通危重病人上转通道，又打通向乡镇卫生院下转病人的“阻道”，切实解决“上转容易下转难”的问题。三是多措并举，千方百计提高县域内就诊率。依托省级医院托管优势，加快提升县级公立医院的救治能力和水平。重点加强县外就诊较高的肿瘤、心血管、精神类等重点科室建设，真正让老百姓不出县就能享受到省级甚至国家级水平的救治。不断加强基层医疗机构自身能力建设，提升基层医疗机构的吸引力。重点抓好乡镇中心卫生院大型医疗器械配置、就医环境改善、医疗信息化建设、优质医疗资源下沉帮扶等重点工作。
今年上半年，县域医共体内上转病人4686例，下转病人885例。县域内就诊率为87.39%。县医院住院人次、手术人次、医疗服务收入与去年同期相比分别增长28.46%、5.31%、14.23%；县中医院与去年同期相比分别增长22.54%、16.62%、16.09%。乡镇卫生院住院人次、医疗服务收入与去年同期相比分别增长44.81%、24.74%；全县医疗行业呈现出良好的发展势头。
（五）完善县乡基本公卫服务体系建设。一是制定《关于做好2023年XX县基本公共卫生服务工作的通知》，进一步明确了卫健委、医共体、卫生院、村医的具体工作职责和任务。并要求各乡镇卫生院配足配备不少于4人的专职公共卫生队伍，实现了专人专职抓公卫。二是加强培训，着力提高基层公卫人员的服务能力。5月4日，我县从省内聘请专家分二期对全县540名基本公卫人员开展全面培训，切实提高公卫人员服务意识和服务能力。三是加强督导，大力推动基层公卫项目落地见效。县卫健委对基层公卫工作开展情况进行调度，每月进行通报。
2023年上半年我县两家中心卫生院已完成二级综合医院创建，两家社区卫生服务中心已创建社区医院，五家乡镇卫生院通过优质服务基层行推荐标准。全县所有乡镇卫生院及380个村卫生室的标准化建设均已完成，待市级验收。
