2025082905 学校领导班子对照“五个进一步到位”查摆问题台账.docx

2025-08-29 00:03:52 365
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1.问题表现:对新时代高等教育发展规律和dang的教育方针的系统性、深层次学习不够,存在“惯性思维”,对标对表中央最新精神要求不够及时。

具体案例:在制定学校“十五五”发展规划时,班子成员对教育、科技、人才“三位一体”协同发展的战略内涵研讨不深,规划初稿仍沿用过去以规模扩张和学科设置为主的传统路径,对如何将dang建工作与“新质生产力”人才培养深度融合思考不足,导致规划的前瞻性和引领性有待加强。直到上级部门反馈意见后,才组织专题学习和修订。

2.问题表现:推动dang的创新理论“进教材、进课堂、进头脑”的顶层设计和督导力度不足,理论学习与学校中心工作结合不够紧密。

具体案例:学校虽然开设了系列思政课程,但班子层面对于如何将dang**精神系统性融入各专业课程体系缺乏有效抓手和评估机制。抽查发现,部分专业课教师仍存在思政元素融入“表面化”、“标签化”现象,未能真正实现“课程思政”的育人效果,反映出班子在推动理论武装走深走实上还存在薄弱环节。

3.问题表现:对意识形态领域风险的预判和应对能力有待提升,尤其对青年师生思想动态变化的新趋势掌握不够精准。

具体案例:2024年上半年,网络上出现个别涉及我校师德师风的负面舆情,班子在事发初期未能第一时间准确研判其传播路径和潜在风险,应对措施相对滞后,虽然后续平息了事态,但暴露出我们在意识形态阵地管理和风险防控体系建设上,还存在思想认识不到位、应对能力不足的问题,未能将风险隐患消除在萌芽状态。

1.问题表现:民主集中制执行不够严格,存在“一把手”末位表态制落实不到位的现象,个别重大决策酝酿讨论不够充分。

具体案例:在讨论XX校区建设项目的重要设备采购事项时,主持会议的同志未能充分听取班子内部分管后勤、财务等同志提出的不同意见,就先行发表总结性、倾向性言论,导致部分班子成员因顾虑而未畅所欲言,最终的决策方案未能最大程度地实现科学性和经济性的统一,造成了后续执行中的一些困难。

2.问题表现:批评与自我批评“辣味”不足,存在以工作建议代替思想交锋、以同志情谊代替dang性原则的“和风细雨”现象。

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