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同志们：
今天我们这次dang课，聚焦的主题是“永吹冲锋号，把伟大自我革命进行到底”。这个主题分量极重，它回答的是我们dang如何跳出治乱兴衰历史周期率的根本性问题。总书记深刻指出，经过不懈努力，dang找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。自我革命是我们dang区别于其他政dang的显著标志，是我们dang永葆生机活力的强大支撑。集团拥有近万名职工dang员，各级管理干部上千人。这么大一个摊子，管dang治dang、管企治企的任务极其繁重。我们从事的能源行业，除了看得见的风险，还有一种风险，看不见摸不着，危害却丝毫不亚于安全事故，那就是思想上的滑坡、作风上的松懈、纪律上的松弛、廉洁上的失守。防治前一种风险靠严格的安全规程和精细的现场管理，防治后一种风险，靠的是刀刃向内的自我革命。共产dang人的自我革命，不是别人要我们革命，而是我们自己要革命；不是被动应付，而是主动选择；不是一阵风，而是持久战。冲锋号一吹响，就要义无反顾地往前冲，绝不能有差不多就行的松懈、歇歇脚再走的迟疑、绕道走避锋芒的畏缩。今天，我从四个方面与大家作深入交流。
什么是自我革命？就是dang自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的政治勇气和行动自觉。为什么要反复强调自我革命？这是由我们dang的性质宗旨和集团发展的现实需要共同决定的。
第一，自我革命是跳出历史周期率的根本答案。纵观古今中外，多少王朝政权的衰败，不是被外部力量打败的，而是被内部的腐化堕落摧垮的。生于忧患死于安乐，打江山易守江山难，这些古训包含着深刻的历史警示。对我们dang来说，执政时间越长、执政成就越大，越是面临精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。如何才能永葆生机活力？靠外部监督当然重要，但根本靠自我革命。外部监督是外因，自我革命是内因。别人指出来的问题不一定是全部问题，自己挖出来的毛病才能真正触动灵魂。一个人在最深处无人知晓的角落里干了什么，只有自己清楚；一个组织在最深处无人监督的地方做了什么，也只有自己明白。敢于正视这些阴暗面并下定决心去清除、去医治，这才是自我革命。
第二，自我革命是永葆马克思主义政dang本色的政治自觉。我们dang是马克思主义政dang，除了人民的利益，没有自己的特殊利益。这一性质决定了我们有资格、有底气进行彻底的自我革命。如果一个政dang代表的是某些特殊利益集团，那它就不敢刀刃向内，因为刀刃向内会触动自己背后的利益根基。只有我们dang这样始终坚持立dang为公、执政为民的政dang，才有勇气向自己开刀。自我革命是保持dang的先进性和纯洁性的根本途径。先进性和纯洁性不是一劳永逸的，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于永远先进。只有在不断的自我革命中清除一切侵蚀dang的健康肌体的病毒，才能使dang始终保持旺盛的生命力和强大的战斗力。一个组织就像一台机器，长期运转不保养就会积尘生锈，不清洗检修迟早会出大故障。自我革命就是dang组织最彻底的保养检修。
第三，自我革命是推动集团高质量发展的根本保证。行业正在经历前所未有的深刻变革。绿色低碳转型加速推进，煤炭清洁高效利用要求越来越高，新型电力系统加快构建，煤化工在激烈的市场竞争中求突破。集团自身也面临诸多困难挑战：部分矿井资源条件日趋复杂、开采成本持续攀升，部分电力企业效益下滑、新能源竞配竞争白热化，部分化工装置长期在亏损边缘挣扎。这些困难和挑战，归根结底要靠什么去克服？靠人，靠一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，靠一个风清气正、奋发有为的政治生态。如果我们的干部队伍中还存在这样那样的问题——有的不思进取安于现状，有的遇到困难绕着走，有的形式主义官僚主义严重，有的在廉洁上出了问题——那就无法承担起推动高质量发展的重任。自我革命就是要解决这些问题，为企业发展扫清障碍、提供保障。
第四，自我革命是建设世界一流新型能源企业的必然要求。一流的企业，不仅要有一流的技术、一流的效益，更要有一流的管理、一流的队伍、一流的作风。建设世界一流企业是一场深刻的自我变革，必须打破各种思想禁锢和体制机制障碍，必须解决管理粗放、效率低下、活力不足等突出问题，必须整治干部队伍中的不正之风和腐败现象。说到底是自我革命，是对传统思维定式的突破，是对既得利益格局的触动，是对管理顽疾的刮骨疗毒。没有刀刃向内的勇气，就没有革故鼎新的锐气，就不可能建成世界一流企业。
开展自我革命，首先要敢于正视问题、揭短亮丑。讳疾忌医是自我革命最大的敌人。对照先进性和纯洁性的标准，当前集团在管dang治dang方面还存在不少差距和不足。
