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上半年，公司dang委深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚决扛牢意识形态工作政治责任，始终将其作为一项战略性、根本性、全局性任务来抓，与粮食储备主责主业同谋划、同部署、同落实。我们紧紧围绕"守住管好天下粮仓、端牢中国饭碗"的职责使命，以思想铸魂为先导、以责任传导为抓手、以阵地建设为依托、以风险防控为保障，推动全公司意识形态领域呈现积极健康、昂扬向上的良好态势，为保障国家粮食安全、推动企业高质量发展凝聚了强大精神力量、营造了浓厚舆论氛围。
（一）铸魂固本强引领，理论学习入脑入心。公司dang委始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为铸魂工程，以学促干、以学赋能，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。一是坚持"第一议题"不动摇。严格执行dang委会议"第一议题"制度，上半年组织召开dang委理论学习中心组集体学习共次，专题研讨次，重点围绕总书记关于粮食安全的重要论述、dang的二十届四中全会精神以及《粮食安全保障法》等进行深学细悟，做到学有所思、学有所悟、学有所得。二是创新学习载体求实效。探索建立"书记领学+专家讲学+岗位践学+线上自学"四维学习体系，班子成员带头讲授专题dang课场次，深入仓储一线、加工车间开展"粮心向dang"微宣讲场，将课堂搬到粮库、搬到田间，让理论学习更接地气、更具温度。三是注重学用结合见成效。组织开展"学思想、保粮安、促发展"主题实践活动和"我为粮食安全献一策"大讨论，引导广大dang员干部将理论学习成果切实转化为守护"大国粮仓"的责任担当，转化为推动储备粮管理提质增效的实际行动，不断增强了全体干部职工对"两个确立"的政治认同、思想认同和情感认同。
（二）扛责于肩抓落实，制度体系织密扎牢。牢固树立"抓意识形态是本职、不抓是失职"的理念，将意识形态工作融入企业治理各环节，构建起权责明晰、运转高效的责任链条。一是健全组织架构明职责。年初召开dang委专题会议研究部署全年意识形态工作，制定印发《2026年度意识形态工作实施方案》和《意识形态工作责任清单》，逐项明确责任领导、责任部门和完成时限，做到任务项目化、项目清单化、清单责任化。dang委书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真落实"一岗双责"，各支部书记签订意识形态工作责任书，形成了dang委统一领导、dang政齐抓共管、部门各负其责的工作格局。二是完善研判机制防风险。建立意识形态领域"月分析、季研判、半年总结"制度，上半年共召开意识形态专题分析研判会议次，围绕粮食收购政策调整、储备粮轮换管理、职工队伍思想动态等重点领域进行精准研判，形成专题分析报告份，及时发现并化解各类苗头性问题件。三是强化督查考核促提升。将意识形态工作纳入年度综合考核和dang建述职评议范畴，实行"一票否决"制，做到年初有部署、年中有检查、年末有考核，切实以刚性约束倒逼责任落地落实。
（三）守正创新抓宣传，舆论阵地守稳守好。坚持正确政治方向和舆论导向，统筹运用各类宣传资源，讲好粮食故事、传播粮储声音，不断提升意识形态工作的传播力和影响力。一是筑牢舆论主阵地。严格落实网络意识形态工作责任制，对公司门户网站、微信公众号、抖音账号及各类内部通讯平台实行规范化管理，严格执行信息发布"三审三校"流程，上半年累计发布各类信息余条，确保了宣传阵地可管可控、导向正确。围绕"稳粮保供、科技储粮、绿色仓储"等重点工作，在省级以上主流媒体刊发报道篇，多角度展现了企业服务国家粮食安全的良好形象。二是讲好粮储好故事。精心策划"守粮人的一天""大国粮仓里的青春力量"等系列专题报道，挖掘宣传基层一线涌现出的先进典型和感人事迹，用鲜活的人物和真实的故事诠释"宁流千滴汗、不坏一粒粮"的储粮精神，让崇尚先进、争当先进在全公司蔚然成风。三是用好红色教育资源。依托本地红色资源和粮食文化传统，组织dang员干部赴粮食安全教育基地、革命纪念馆等开展现场教学批次，举办"忆粮史、话传承、担使命"主题dang日活动，引导干部职工从红色基因和粮食文化中汲取奋进力量。
