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2026年上半年，*公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实dang的**大及二十届历次全会精神，紧扣“十五五”规划建议关于国资国企改革发展的新部署，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。公司dang委始终牢记“国之大者”，坚持全面从严治dang永远在路上、dang的自我革命永远在路上，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，将管dang治dang政治责任融入公司治理各环节，推动全面从严治dang向纵深发展、向基层延伸，为企业高质量发展提供了坚强政治保证和纪律支撑。
一是强化理论武装，校准思想“坐标系”。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度。上半年，召开dang委会专题研究部署dang建工作及dang风廉政建设*次，第一时间跟进学习中央最新精神及二十届四中全会关于完善dang和国家监督体系、推进反腐败斗争的最新要求。通过举办读书班、专题研讨、辅导报告等形式，引导全体dang员干部深学细悟，坚决防止和纠正思想偏差，确保dang中央决策部署在企业不折不扣落地生根。
二是严明政治纪律，把好行动“方向盘”。始终把讲政治作为第一遵循，严格执行重大事项请示报告制度，确保dang的领导在公司治理中法定化、具体化、实效化。修订完善《dang委议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》，厘清dang委会、董事会、经理层权责边界，确保dang委把方向、管大局、保落实作用充分发挥。上半年，对涉及企业战略调整、重大投资等项目进行前置研究讨论*项，坚决纠正重业务轻政治、重经营轻dang建的错误倾向，确保企业发展与国家战略同频共振。
三是压实政治责任，种好履职“责任田”。制定印发《2026年全面从严治dang主体责任清单》，将主体责任细化为*个方面*条具体内容，明确dang委主体责任、纪委监督责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，构建起“四责协同”机制。年初组织dang委班子、各部室、子公司、项目部分层签订dang风廉政建设责任书、承诺书，实现责任全覆盖、任务全分解，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
一是织密责任网络，打造五级联动链条。构建“dang委统一领导、班子‘一岗双责’、纪委专责监督、各部门协同联动、基层dang支部直接落实”的五级责任链条。dang委定期听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，班子成员每季度深入分管项目部、子公司开展全面从严治dang督导调研，同步督导学习JY落地。针对分管领域存在的重建设、轻运营管护等思想偏差苗头，现场纠偏、限期整改，确保压力传导到“神经末梢”。
二是强化考核问效，树立鲜明导向。将全面从严治dang责任制落实情况纳入年度绩效考核体系，权重提升至*%。建立“月度提示、季度督查、半年评估、年度考核”的动态管理机制，对责任落实不力、问题频发的单位实行“一票否决”。上半年，开展履责约谈*人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒、督促整改，推动管dang治dang责任层层传导、级级落实，杜绝责任虚化、弱化、空转问题。
