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2026年上半年，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实dang的**大及二十届四中全会部署，紧扣“十五五”规划建议关于深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的新要求，始终把政治建设摆在首位，将净化政治生态作为全面从严治dang的基础性、经常性工作来抓。总体来看，上半年公司政治生态持续向好，呈现出正气充盈、干事创业、风清气正的生动局面，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和纪律支撑，但在理论转化、责任传导、作风细节等方面仍存在薄弱环节，需在今后工作中着力加以解决。
一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，上半年累计开展dang委理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次，第一时间跟进学习dang的二十届四中全会关于构建高水平社会主义市场经济体制、健全推动经济高质量发展体制机制的最新论述。创新推行“线上+线下”“集中+自学”“专家辅导+交流互鉴”的立体化学习模式，举办“十五五”规划专题读书班*期，覆盖中层以上干部*余人次。广大dang员在深学细悟中不仅掌握了政策理论的“知”，更明确了推动工作的“行”，切实将学习成果转化为谋划发展的思路、促进改革的举措和解决问题的能力，确保了dang中央决策部署在公司不折不扣落地生根。
二是政治忠诚坚如磐石。始终把对dang绝对忠诚作为第一位的政治要求，建立政治素质考察档案，将政治表现作为干部选拔任用、评先评优的“硬杠杠”。深入开展政治忠诚教育，组织dang员干部重温入dang誓词、参观红色教育基地，引导大家在复杂严峻的市场环境中保持政治定力，在大是大非面前旗帜鲜明。上半年，公司上下令行禁止、步调一致，面对急难险重任务，各级dang组织和广大dang员冲锋在前，展现了国企姓dang为民的政治本色，确保了企业改革发展始终沿着正确政治方向破浪前行。
三是意识形态阵地稳固。严格落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态工作联席会议，分析研判舆情风险，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。加强对公司网站、微信公众号等宣传阵地的管理，严把政治关、导向关，上半年累计审核发布各类信息*余条，未发生一起意识形态领域安全问题。积极开展形势政策教育，讲清楚“十五五”开局之年的机遇挑战，讲明白公司改革发展的目标任务，凝聚起全员攻坚克难、砥砺奋进的强大正能量。
一是主体责任扛牢抓实。制定印发《2026年全面从严治dang主体责任清单》，细化dang委主体责任35项、书记第一责任人责任*项、班子成员“一岗双责”22项，层层签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。dang委书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，上半年主持召开dang风廉政建设专题会议4次，听取汇报、研究问题、部署任务。班子成员定期深入分管领域开展廉政谈话提醒，及时咬耳扯袖、红脸出汗，确保压力传导到基层末梢、责任落实到具体人头。
二是监督执纪精准有力。公司纪委聚焦“国之大者”，围绕“十五五”规划重点项目落地、科技创新攻关、提质增效等中心工作，强化政治监督，做实日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，特别是用好第一种形态，上半年共开展谈心谈话*余人次，批评教育帮助和处理*人次，让“红脸出汗”成为常态。紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，加大对招标采购、工程建设、资金管理等领域的监督检查力度，发现并督促整改问题*个，下发纪检监察建议书*份，有效防范了廉洁风险。
三是协同联动形成合力。建立健全dang委全面监督、纪委专责监督、dang的工作部门职能监督、dang的基层组织日常监督、dang员民主监督相结合的监督体系。加强纪检与审计、财务、法务等部门的协作配合，建立信息共享、线索移送、联合检查机制，形成了监督合力。上半年，通过部门联动开展专项检查*次，发现并纠正违规问题*个，追缴违规资金*余万元，彰显了监督的严肃性和权威性。
