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今年以来，公司dang委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习dang的**大和二十届历次全会精神，全面贯彻新时代dang的建设总要求和dang的组织路线，坚决扛起管dang治dang政治责任，层层传导压力，推动主体责任和监督责任一贯到底，探索建立“四责协同”工作机制，把dang委主体责任、纪委监督责任、dang委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来，围绕清单式管理、链条式推进和目标式考评，构建知责明责、履责督责、考责问责闭环责任体系，推进企业全面从严治dang不断取得新成效。
（一）坚持清单式管理，做到知责明责。一是细化主体责任清单。坚持问题导向，突出务实管用，细化制定集团dang委及班子成员落实全面从严治dang主体责任清单。责任清单围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设、组织领导等维度，细化dang委主体责任。同时，根据岗位权责差异，对dang委领导班子成员的责任进行差异化界定，明确dang委领导班子成员共同责任、dang委书记第一责任人责任、担任总经理的dang委副书记责任、dang委副书记责任、纪委书记责任、分管业务工作的班子成员责任，厘清dang委集体责任与个人责任、主要责任与分管责任的边界，实现班子成员岗位全覆盖、责任无死角，让班子成员履职有依据、尽责有标准。二是完善监督责任清单。锚定纪委监督执纪问责职能，聚焦政治监督、日常监督、纠治“四风”、执纪问责、队伍建设等履职重点，构建层级清晰、权责明确的集团纪委、纪委书记、纪委副书记“三级监督”责任体系，实现监督职责清单化、监督任务具体化、监督工作规范化。建立健全纪委与dang委沟通机制，针对上级纪委重大决策、重要安排，及时向dang委汇报并提出工作建议；及时向dang委汇报案件查办、线索处置、处分决定执行等情况，每半年向dang委汇报一次落实全面从严治dang监督责任工作情况，年度专题报告纠治“四风”工作情况；深入研究企业领导干部思想、工作、作风、生活状况，经常与dang委主要负责人就干部作风建设、廉洁风险防范等交换意见，准确把握企业政治生态情况，将dang委对纪委的领导具体化制度化，支持保障监督责任有效落实。三是量化年度工作清单。紧扣集团年度dang建工作会议和dang风廉政建设工作会议部署要求，每年初结合企业生产经营和dang风廉政建设情况，科学谋划、精准制定落实全面从严治dang主体责任年度工作要点。对年度重点工作任务逐项细化分解，明确工作措施、责任领导、牵头落实部门和完成时限，把管dang治dang责任转化为看得见、摸得着、可执行的具体履职事项，固化形成“一年一清单、年年有重点”的常态化工作机制。同时，将重点任务清单纳入集团督办系统，实行台账式管理、节点化推进、闭环式督查，通过常态化跟踪落实，压紧压实领导班子成员责任，督促领导干部熟知自身管dang治dang岗位职责、分管领域工作要求以及年度具体任务事项，切实做到知责、明责、守责、尽责。坚持动态优化提升，结合上级最新部署、企业发展形势及工作推进短板，每年动态调整任务清单，持续补短板、强弱项，推动企业全面从严治dang工作与时俱进、持续深化。
