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2026年是“十五五”规划的开局之年，也是国有企业改革深化提升行动、迈向世界一流企业的关键之年。面对新一轮科技革命和产业变革的深入发展，我集团深入贯彻落实dang的**大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代dang的组织路线，坚持dang管干部、dang管人才原则，将人才资源作为推动企业高质量发展的“第一资源”。我们聚焦“引、育、用、留”全链条深入实施人才强企战略，着力破除体制机制障碍，锻造了一支政治过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化干部人才队伍，为企业转型升级和现代化建设提供了坚强的智力支撑和组织保证。
始终把政治建设摆在人才队伍建设的首位，确保国企人才队伍绝对忠诚、绝对可靠，让红色基因深深融入企业血脉，成为推动发展的强大引擎。
一是强化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想为干部教育培训的必修课、常修课。依托dang委理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨班等载体，深入开展dang性教育和理想信念教育，引导广大干部人才深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织各类政治理论学习共*余场次，覆盖dang员干部*余人次，确保dang的创新理论入脑入心、见行见效，转化为推动企业改革发展的强大动力
二是完善dang的领导体制。加快完成所属企业章程修订工作，明确dang组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将dang建工作要求写入公司章程，从制度上确立dang组织的法定地位。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的dang委班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，董事会、经理层成员中符合条件的dang员依照有关规定进入dang委班子，确保dang组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥，实现dang的领导与公司治理有机融合。
三是严明政治纪律规矩。深入开展清廉国企建设行动，推动清廉思想、制度、规则、纪律、文化融入生产经营全过程。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，规范领导干部因私出国（境）管理，建立领导干部选拔任用工作纪实机制。坚持“凡提四必”，对拟提拔人选严格进行档案审核、个人有关事项报告查核、纪检监察机关意见听取和信访举报核查，坚决防止“带病提拔”，营造风清气正的选人用人环境，守住政治底线。
打破地域、身份、所有制界限，树立“不求所有、但求所用”的灵活引才理念，构建全方位、多层次的人才引进格局，激活企业发展的一池春水。
一是实施高端人才引进工程。聚焦企业主责主业和战略性新兴产业发展需求，编制急需紧缺人才目录，用好“英才荟”等高端平台，面向全球靶向引进领军人才和高水平创新团队。建立人才引进“绿色通道”，推行“一事一议”“一人一策”，在薪酬待遇、住房安居、子女入学等方面提供全方位保障。2026年以来，成功引进博士及以上高层次人才*名，行业领军人才*名，有效填补了企业在人工智能、绿色低碳等关键核心技术领域的空白，提升了核心竞争力。
