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2026年上半年，公司dang委深入贯彻落实dang的**大和二十届历次全会精神，紧扣“十五五”规划开局起步关键节点，坚持以高质量dang建引领高质量发展，将dang建品牌创建作为夯实基层基础、激活组织动能、推动改革发展的“关键一招”。半年来，公司上下牢固树立“抓品牌就是抓发展、创品牌就是创一流”的理念，深入实施“提质赋能”dang建品牌创建工程，全面构建“一dang委一品牌、一支部一特色、一小组一亮点”的立体化矩阵，推动dang建工作从“有形覆盖”向“有效引领”深刻转变，为公司冲刺半年度目标任务提供了坚强的政治保证和组织支撑。
上半年公司dang委坚持系统谋划、整体推进，dang建品牌创建工作呈现出百花齐放、亮点纷呈的生动局面，实现了政治引领力、组织战斗力、发展推动力的同步提升。
一是“一核多极”的品牌矩阵基本形成。公司dang委立足全局，精心擦亮“*”主品牌，确立以贯彻落实新时代中国特色社会主义思想为主线，争当“三个标杆”dang支部、争做“五个先锋”共产dang员的核心内涵。在此基础上，各基层dang支部结合业务实际，涌现出一批叫得响、立得住的子品牌。如矿产板块打造“稳供保价·先锋行”，聚焦国家大宗商品安全战略；研发部门创建“*”，聚焦关键核心技术突破；生产一线设立“安全盾·模范岗”，聚焦本质安全水平提升。全系统累计培育校级重点品牌*个、支部特色品牌*个、dang小组微品牌*个，形成了主品牌引领有力、子品牌特色鲜明、微品牌活力迸发的“金字塔”式品牌体系，彻底改变了过去dang建工作“千人一面、缺乏特色”的局面。
二是“双向融合”的发展格局深度构建。坚持把dang建品牌创建融入生产经营全过程，有效破解了dang建与业务“两张皮”难题。各级dang组织围绕公司年度重点任务和急难险重工作，将品牌创建的具体举措转化为攻坚克难的实际行动。上半年，依托dang建品牌载体，全公司共组建dang员突击队*支，攻克技术瓶颈和生产经营难题*余项；设立dang员责任区*个，覆盖关键岗位和薄弱环节，实现安全生产零事故；创建dang员示范岗*个，带动职工群众提质增效，直接创造经济效益显著。特别是在应对市场波动和供应链挑战中，各品牌支部充分发挥战斗堡垒作用，确保了订单交付率*%，客户满意度提升至历史新高，真正做到了“关键时刻有组织、关键岗位有dang员、关键任务有品牌”。
