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公司树立和践行正确ZJG学习JY
工作总结报告
2026年是“十五五”规划开局起步之年，是贯彻落实dang的二十届四中全会精神的关键之年，亦逢全国国有企业dang的建设工作会议召开十周年。为深入贯彻dang中央关于树立和践行正确ZJG学习JY的重大决策部署，按照上级dang委统一安排，XX公司dang委自2026年春节后迅速启动树立和践行正确ZJG学习JY，至7月底基本结束。在近半年的学习JY过程中，XX公司dang委牢牢把握“立dang为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持简约务实、一体推进学查改立，将学习JY与迎峰度夏能源保供、重大项目建设、绿色低碳转型及合规经营管理深度嵌合，坚决杜绝形式主义，严防“低级红、高级黑”。现将学习JY整体开展情况、取得的成效、存在问题及下一步常态化长效化工作计划总结报告如下。
XX公司dang委坚持把开展树立和践行正确ZJG学习JY作为2026年的首要政治要件和政治任务，深刻认识到能源国企的正确政绩，首先体现在保能源安全、保稳定供应、保绿色转型、保合规底线、保职工利益上。公司dang委以强烈的政治责任感和历史使命感，高标准、高质量谋划推进。
（一）迅速成立专班，压实主体责任。上级文件下达后，公司dang委书记第一时间主持召开dang委会专题传达学习，亲自部署、亲自把关，成立由dang委书记任组长、多部门协同联动的工作专班，下设综合协调、材料宣传、督导检查等专项小组。结合企业基层实际，制定下发了《XX公司树立和践行正确ZJG学习JY实施方案》，明确学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育5个方面重点任务XX项，建立责任分工表、工作推进图，确保学习JY与生产经营、项目建设、安全环保、“十五五”开局同部署、同落实、同检验，坚决防止“两张皮”。
（二）健全工作机制，强化督导问效。建立周调度、月总结机制，公司dang委累计召开工作例会XX次、推进会XX次。为推动责任落实“最后一公里”，工作专班采取“四不两直”方式深入基层督导。在学习JY中后期，公司dang委副书记牵头召开“回头看”集中指导服务会，成立“现场集中办公组”和“奔赴一线指导组”。现场集中办公组就地开展工作，针对各单位存在的查摆问题不深不实、整改效果不佳等XX个共性问题及时纠偏；奔赴一线指导组赴各单位进行再指导、再纠偏，对“回头看”工作落实不到位的XX家单位主要领导进行了约谈，层层传导压力，打通责任落实“中梗阻”。
（三）加强宣传引导，营造浓厚氛围。开设学习JY网络专题网页，召开选题策划会，编发宣传要点。充分发挥“报、微、网、视”全媒体矩阵作用，发布报道、学习动态XX篇，综述报道XX篇，评论XX篇。严格宣传稿件审核把关，实行业务部门与工作专班双重审核机制，坚决杜绝形形色色的形式主义，营造了求真务实、造福于民的浓厚氛围。
公司dang委坚持把理论武装作为纠偏正向的先导，将学习贯穿始终，聚焦正确ZJG、高质量发展、新型电力系统、国企dang建等重点内容，做到全员覆盖、学用结合，在学深悟透、融会贯通上持续发力。
（一）抓实重点内容，确保学习全覆盖。一是创新“听、读、说”三步法。以dang委理论中心组、读书班为依托，结合领导班子例会、dang委会（扩大）等形式，原原本本研读《关于树立和践行正确ZJG论述摘编》，及时跟进学习总书记关于推动高质量发展、防范化解重大风险等重要讲话精神。深入领会《关于防范和纠治“新形象工程”的通知》以及整治形式主义为基层减负的有关要求。截至目前，开展“第一议题”学习XX次、中心组学习（含读书班）XX次。二是精准送学补学，不漏一人。针对因公、因病未能及时参加集中学习的人员，通过发送资料、单独谈话等方式查漏补缺，补学XX人次、送学XX人次。针对公司工程项目多、人员分散等特点，创新开展“明绩在一线”活动，通过“四个一”（“一单”“一书”“一册”“一卡”）实现送学助学；推进“每日学习”工程，以“一练一学”为载体开展碎片化学习，发布短视频XX期，在线练习参与XX多人次。基层dang支部通过“三会一课”、主题dang日开展学习XX次，开展支部dang员大会学习XX次、主题dang日学习XX次，将学习课堂搬到生产现场、项目一线、保供阵地。
（二）深化交流研讨，实现思想交锋。dang委理论学习中心组开展专题学习研讨X次，班子成员带头谈认识、讲担当、查偏差。各dang支部每月开展1次“ZJG赋能岗位实践”研讨，dang员干部立足自身岗位，围绕“保供怎么干、安全怎么守、项目怎么建、钱怎么花、事怎么办”交流发言，直面思想交锋，坚决摒弃“空对空”的泛泛而谈。两级dang委领导班子成员累计交流发言XX人次，形成心得体会、感想感言XX份，实现dang委领导班子成员交流研讨全覆盖XX轮次。所属XX个dang支部均围绕盲目举债搞“半拉子工程”、数据造假、搞“面子工程”等典型案例开展了交流研讨，形成了“重实绩、求实效”的“从严从实”氛围。
（三）讲好专题dang课，发挥头雁效应。开展“dang课开讲啦”活动。公司dang委书记在公司庆祝建dang105周年表彰大会暨学习JY专题dang课上带头讲授，全公司各级dang员干部共计XX人参加学习；其他XX名领导班子成员在组织关系所在支部或dang建联系点讲授专题dang课，覆盖dang员XX人次。所属各单位领导班子成员讲授专题dang课XX场，覆盖XX人次；dang支部书记讲授专题dang课XX场次，受众XX人次。为确保dang课质量，各级dang委书记dang课由公司工作专班审核备案，提出修改意见XX条，从源头杜绝泛泛而谈。
（四）强化警示教育，触及灵魂深处。用好上级编印的正反面典型案例，结合能源行业安全事故、违规投资、数据不实等素材开展“ZJG大讨论”。注重用身边事教育身边人，在公司ZJG问题警示教育会上点名道姓通报典型违纪违法和乱作为问题XX起；组织领导班子成员、机关和所属单位正职、重点项目经理等关键岗位干部XX余人赴XX监狱开展“零距离”警示教育。梳理近年来执纪审查发现的XX方面XX个ZJG偏差问题表现，编制专题警示课件，开展“送教下基层”活动。各级dang组织累计开展警示教育XX场次，参观警示教育基地XX场次，引导干部职工算好政治账、安全账、效益账、廉洁账、民生账。
公司dang委对照上级要求、监督反馈、群众期盼，结合能源企业特点靶向查摆，坚持不回避、不遮掩，开展起底式、穿透式“回头看”，坚决挤干水分、留下干货。
（一）拓宽查摆渠道，多维度精准检视。深刻对照ZJG偏差主要表现和“新形象工程”隐形变异涉及的XX项内容，及时将《关于防范和纠治ZJG偏差的意见》、集中整治“面子工程”、典型案例暴露出的突出问题以及“宗旨意识树得不牢”等五方面问题纳入对照检查。一是对标对表查。结合纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督、信访反映中发现的违背高质量发展要求、脱离实际盲目决策等问题，重点查保供责任、安全管理、项目决策、投资效益、作风建设、廉洁风险6方面问题。二是开门纳谏查。通过问卷调查、一线访谈、接访下访等方式，广泛听取职工、班组、运维、检修等岗位意见，累计征集对公司dang委及班子成员意见建议XX条，XX个问题进行及时答复、现场解决，XX个纳入领导班子查摆问题清单。三是深入一线查。班子成员带队深入电厂、场站、线路、施工现场，围绕能源保供、机组稳发、检修质量、成本管控、环保合规实地调研，把问题查在现场、把根源找在一线。
