2026092414 XX铁矿公司关于《全国dang员教育培训工作规划(2024—2028年)》贯彻落实情况的中期评估报告3.docx

2026-09-24 00:03:52 374
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XX铁矿公司关于《全国dang员教育培训工作规划(2024—2028年)》贯彻落实情况的中期评估报告3

一、总体落实情况

自《全国dang员教育培训工作规划(2024—2028年)》(以下简称《规划》)印发以来,XX铁矿公司dang委(以下简称"公司dang委")坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻dang**和二十届二中、三中、四中全会精神,牢牢把握新时代dang的建设总要求,将dang员教育培训作为夯实基层dang建根基、淬炼dang员队伍、赋能铁矿高质量发展的基础性、经常性工作来抓。

在组织架构与制度建设方面,公司第一时间成立由dang委书记任组长,dang委副书记、纪委书记任副组长,各职能部门、下属车间(矿区)dang组织负责人为成员的dang员教育培训工作领导小组,下设办公室(设在dangdang建部),配备专职工作人员5名,构建了"dangdang总支dang支部"三级联动、上下贯通的责任体系。公司dang委将贯彻落实《规划》纳入dang建工作总体安排,与基层dang建重点任务、年度生产经营目标一体谋划、一体部署、一体推进,制定印发《XX铁矿公司贯彻落实〈全国dang员教育培训工作规划(2024—2028年)〉实施方案》,配套修订《dang员教育管理制度》《dang员学时管理办法》等5项制度,确保培训工作有章可循、有据可依。

dang员队伍基本状况方面,截至2026年6月底,公司共有所属基层dang组织23个(其中dang委1个、dang总支2个、dang支部20个),在册dang员486名,其中基层dang组织书记23名、流动dang员12名。dang员队伍中,35岁以下青年dang员占18.3%,36—50岁dang员占46.7%,51岁以上dang员占35.0%;本科及以上学历dang员占31.2%;一线采掘、选矿、机电、运输等技术岗位dang员占76.5%,覆盖生产、经营、安全、管理等各关键岗位,是推动公司安全生产、技术攻关、改革发展的骨干力量。

在学时指标完成方面,对照《规划》明确的"dang员5年内参加各类集中学习培训累计不少于20天或160学时,基层dang组织书记5年内不少于35天或280学时(其中每年参加县级以上dang委举办的脱产培训累计一般不少于5天或40学时),dang的创新理论教育学时占总学时50%以上"的硬性指标要求,截至中期评估节点,公司dang员人均累计完成集中学习培训86学时,完成五年总任务的53.75%,进度符合中期预期;基层dang组织书记人均累计完成集中学习培训152学时,完成五年总任务的54.29%;dang的创新理论教育学时占全部学时的56.3%,满足《规划》关于"50%以上"的要求。集中学习培训主要涵盖脱产培训、dang委理论学习中心组学习和结合"三会一课"、主题dang日开展的学习研讨、由组织安排的专题讲座、报告会以及集体组织的线上培训等类型。

二、主要做法与工作成效

(一)聚焦凝心铸魂,持续深化dang的创新理论武装

公司dang委始终将用dang的创新理论武装全dang作为dang员教育培训首要政治任务,把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为主题主线,贯穿培训工作全过程、各方面。

一是坚持领学促学,筑牢理论学习主阵地。严格落实dang委理论学习中心组"第一议题"制度,班子成员带头读原著、学原文、悟原理。2024年以来,公司dang委理论学习中心组已开展集体学习研讨21次,系统研读《著作选读》《谈治国理政》《关于国有企业改革发展和dang建论述摘编》等重要著作,dang委班子成员带头讲授专题dang课38场次。各dang支部普遍落实"三会一课"制度,累计组织专题dang课260余场次,覆盖dang员5800余人次,dang员受教育面达到100%。

二是深化"dang课开讲啦""学习身边榜样"活动。公司dang委创新推出"铁矿dang课"品牌,组织dang组织书记、dang员骨干、技术能手、劳动模范深入采掘一线、选矿车间、检修现场,开展"车间dang课""井口dang课""班组dang课"156场次。扎实开展"学习身边榜样"活动,遴选表彰公司级"最美铁矿人""dang员先锋岗"32名,组建"榜样宣讲团"深入基层宣讲45场次,用身边事教育身边人,营造了见贤思齐、争当先锋的浓厚氛围。

三是突出dang的创新理论教育主体地位。dang的创新理论教育学时占总学时56.3%的基础上,公司dang委进一步细化理论教育内容供给,围绕新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求,分专题、分模块设置培训课程,确保理论武装走深走实。

(二)坚持分级分类,精准施训提升培训质效

针对铁矿企业dang员队伍结构复杂、岗位分布广泛、作业班次多样的特点,公司dang委坚持分级分类、按需施训,确保全体dang员应训尽训。

一是抓牢"关键少数"。严格落实基层dang组织书记培训要求,2024年以来,组织23名基层dang组织书记参加上级dang委专题培训56人次,组织dang务干部参加上级dang委组织培训32人次,公司dang员领导干部为全体dang员讲dang课46次。基层dang组织书记人均累计完成集中学习培训152学时,其中参加县级以上dang委举办的脱产培训人均44学时,满足每年不少于40学时的要求。

二是抓实dang员常态化培训特别是基本培训。围绕《规划》确定的政治理论教育、政治教育和政治训练、dangdangdang纪教育、dang的宗旨教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等7个方面基本任务,公司dang委制定年度培训计划,对全体dang员开展有组织的专题培训。2024年以来,组织所属dang员参加专题培训累计达5800余人次,dang员应训人数486名,实训人数483名,实训率达到99.4%。

三是抓细分众化培训。针对一线倒班dang员、青年dang员、管理岗位dang员、离退休dang员的不同特点,量身定制培训内容。为一线倒班dang员开设"班前十分钟微dang课""井口理论学习角";为青年dang员开设"青年理论学习小组""铁矿青年说";为管理岗位dang员开设"矿长论坛""管理大讲堂";对12名流动dang员建立"线上送学"机制,确保不掉队、不漏学。

(三)用好信息化手段,推动培训提质增效

公司dang委主动适应数字化、智能化发展趋势,充分运用信息化手段扩大培训覆盖面、提升培训吸引力。

一是全面开展"主课堂+分课堂"视频集中培训。依托公司智慧矿山指挥中心,建立"1个主课堂+12个分课堂"的视频培训网络,覆盖本部矿区及外委施工单位所有dang员。2024年以来,通过视频系统开展集中培训48场次,累计参训9600余人次,有效破解了矿区点多面广、dang员集中难的组织难题。

二是加快推进dang员教育信息化平台建设与应用。公司投资建成"XX铁矿智慧dang建云平台",集成dang员管理、学时统计、在线学习、考试测评、积分管理等功能,实现dang员教育培训全流程数字化管理。平台自动记录dang员学时完成情况,实时预警学时滞后人员,确保学时指标按期达标。

三是抓好共产dang员网、国资e学等教育平台学习使用。公司dang委将"学习强国""共产dang员网""国资e学""国企dang建网"等权威平台作为dang员日常自学的主渠道,建立"每日半小时"自学制度。截至中期评估节点,公司dang员"学习强国"日均活跃率96.8%,人均积分位居XX集团前列;"国资e学"平台课程完成率94.2%,dang的创新理论教育学时占总学时的56.3%,满足《规划》"50%以上"的要求。

(四)严格学时管理,确保指标任务落地

公司dang委将学时管理作为检验培训工作成效的硬指标,建立健全学时动态监测机制。

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