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同志们：
这次读书班暨dang委理论学习中心组学习（扩大）会，把深学细悟dang建思想与全力冲刺年度目标贯通起来，政治性强、实践性重。越是攻坚关头，越要把政治优势转化为发展胜势。当前，我们正处在“十五五”开局起步的关键阶段，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，越是任务艰巨，越要坚持和加强dang的全面领导，越要以高质量dang建引领保障企业高质量发展。作为国有企业dang委书记，我深感责任重大、使命光荣。通过近期系统学习dang建思想，特别是总书记关于国有企业改革发展和dang的建设的重要论述，我深受教育、深受启发，也深感自身在理论武装、实践运用上还有差距。下面，围绕会议主题，我讲三点意见，与大家共同交流研讨。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。dang建思想是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，深刻回答了新时代建设什么样的长期执政的马克思主义政dang、怎样建设长期执政的马克思主义政dang的重大时代课题，为我们做好国有企业dang建工作提供了根本遵循和行动指南。我们必须把深学细悟dang建思想作为首要政治任务，在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫、硬功夫，切实把学习成果转化为坚定理想信念、锤炼dang性修养、指导实践工作的强大力量。
（一）深刻领悟“两个确立”决定性意义，在绝对忠诚上毫不动摇。
“两个确立”是dang在新时代取得的重大政治成果，是推动dang和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的决定性因素。总书记强调：“坚持dang对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。”作为国有企业dang员干部，我们对此要有更加深刻的认识、更加自觉的践行。一是要在思想上高度信赖。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们dang执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业的性质、地位和作用决定了我们必须把对dang绝对忠诚作为第一品质、第一要求，坚定自觉地忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心。二是要在政治上坚决维护。始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以同志为核心的dang中央保持高度一致，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要善于从政治上看问题、想问题，深刻认识国有企业承担的不仅是经济责任，更是政治责任和社会责任。谋划工作、推动发展，首先要看是否符合dang中央决策部署、是否符合国家战略方向、是否符合人民群众根本利益。三是要在行动上紧紧跟随。把拥护“两个确立”、做到“两个维护”体现到贯彻落实dang中央决策部署的具体行动中，体现到履职尽责、做好本职工作的实际成效上。不折不扣执行dang中央关于国有企业改革发展的各项决策部署，确保企业始终沿着正确的政治方向前进，确保国有资产牢牢掌握在dang的手中、始终服务于国家发展大局。
（二）深刻把握dang建思想核心要义，在学深悟透上持续发力。
dang建思想内涵丰富、博大精深，是一个系统完整、逻辑严密的科学理论体系。我们必须原原本本学、逐字逐句学、联系实际学，准确把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。一是要系统学习总书记关于dang的建设的重要思想。深刻领会坚持和加强dang的全面领导这个根本原则，深刻领会全面从严治dang这个战略方针，深刻领会以dang的自我革命引领社会革命这个实践要求，深刻领会新时代dang的建设总要求和新时代dang的组织路线。特别是要深入学习总书记关于国有企业dang的建设的重要论述，深刻理解“两个一以贯之”的重大意义和实践要求，把加强dang的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。二是要深入学习总书记关于dang的自我革命的重要思想。深刻认识自我革命是跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案，是解决大dang独有难题的根本途径。国有企业处于市场前沿，面临的诱惑多、考验多，必须有强烈的自我革命精神，始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，不断净化企业政治生态。三是要跟进学习总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。坚持第一时间学、及时跟进学，深刻领悟其中蕴含的马克思主义立场观点方法，做到学思用贯通、知信行统一。要把理论学习与解决企业改革发展中的实际问题紧密结合起来，防止学用脱节、知行不一，切实把理论学习成果转化为推动工作的思路举措和实际成效。
（三）深刻体悟国企dang建独特优势，在融合发展上务求实效。
总书记强调，坚持dang的领导、加强dang的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。这一重要论断，深刻揭示了国有企业为什么要加强dang的建设、如何发挥dang建优势的根本问题。一是要深刻认识dang建是国有企业的“独特资源”。与民营企业、外资企业相比，国有企业最大的优势就在于有dang的坚强领导、有严密的组织体系、有优秀的干部队伍、有深厚的群众基础。这些政治优势和组织优势，是国有企业在激烈的市场竞争中战胜困难、赢得发展的根本保证。我们必须把这些优势发挥好、运用好，绝不能“抱着金饭碗讨饭吃”。二是要着力破解dang建与业务“两张皮”问题。当前，在一些企业和部门，dang建工作与业务工作结合不紧、融合不深的问题仍然存在。有的把dang建工作等同于dang务工作，认为抓dang建就是开开会、学学习、填填表；有的把dang建工作与生产经营割裂开来，搞“两张皮”“两条线”。我们要深刻认识到，dang建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。必须坚持围绕中心抓dang建、抓好dang建促发展，把dang建工作的成效体现在推动企业改革发展、提高经济效益、增强核心竞争力上。三是要积极探索dang建与业务深度融合的有效路径。要结合企业实际，创新dang建工作的载体和抓手，把dang组织的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势。要深入开展dang员先锋岗、dang员突击队、dang员责任区等创建活动，引导广大dang员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。要把dang建工作融入生产经营全过程、各环节，做到哪里有困难哪里就有dang组织、哪里有需要哪里就有dang员，真正让dang建工作成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。
